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企业教练法：利用转换式教练法创建高绩效的企业文化【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业教练法：利用转换式教练法创建高绩效的企业文化
  • （美）托马斯·G.克兰（Thomas G.Crane）著；陈霜叶译；北京科文国略信息技术公司供稿 著
  • 出版社： 北京：中国标准出版社；科文（香港）出版有限公司
  • ISBN：7506621681
  • 出版时间：2000
  • 标注页数：202页
  • 文件大小：37MB
  • 文件页数：210页
  • 主题词：

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图书目录

第一篇 转换式教练管理训练法的核心5

第一章 为什么要进行教练式的训练管理7

第二章 转换式教练管理训练法的定义20

第三章 转换式教练管理训练法过程概述31

第四章 基础阶段——联系、授权、观察和准备37

第五章 学习环50

第六章 推进行动的阶段65

第七章 转换式教练管理训练法的语言72

第八章 通过对话的训练77

第九章 特殊的训练情况89

第二篇 转换式教练之心95

第十章 为什么教练需要用心97

第十一章 沟通过滤器——曲解，本我和素材109

第十二章 训练的风格126

第十三章 各式教练式管理训练法的点子138

第十四章 自尊与治疗152

第十五章 转换式教练是角色模范165

第三篇 建立高绩效的教练式训练管理171

第十六章 高绩效的前景173

第十七章 建立高绩效组织183

尾声 教练管理训练是一路征程194

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