变革领导 基于执行力的卓越领导力修炼 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 企业的核心成长力在于变革1

第一节 变化的世界需要变革的企业1

第二节 企业为什么一定需要变革8

第三节 变革成功取决于领导力21

第二章 变革领导的核心要素25

第一节 变革领导的误读25

第二节 变革领导力的核心要素28

第三章 变革领导的七大心法61

第一节 心诚则灵62

第二节 跳跃成长66

第三节 变革是机会而不是风险72

第四节 搭建核心团队77

第五节 从错误中学习83

第六节 坚持最后一里路的细节89

第七节 驾驭人类的需求93

第四章 变革领导的能力框架101

第一节 确定变革时点的能力101

第二节 达成变革共识的能力104

第三节 战略体系建设能力106

第四节 核心班底构建能力108

第五节 控制变革力量能力115

第六节 铁腕变革执行的能力122

第五章 变革领导力的素质框架127

第一节 做该做的事而不是去做想做的事（素质一）127

第二节 在复杂情境中找到简单途径（素质二）130

第三节 拥有无穷的活力并能适当地释放（素质三）136

第四节 能够不断而深刻地激励他人（素质四）141

第五节 既能这样又能那样（素质五）148

第六节 强有力的权威与充分的授权（素质六）154

第七节 全神贯注与遗忘的素质（素质七）160

第六章 失败领导力的八个习惯167

第一节 视自我为环境主宰168

第二节 将公司与个人混为一体171

第三节 唯有自己才能正确决策174

第四节 固执己见，铲除异己176

第五节 过于重视公司形象180

第六节 不要低估管理问题的严重性182

第七节 固守过时的成功经验185

第八节 把别人当成自己189

第七章 变革领导力的六项修炼195

第一节 自我角色设计（第一项修炼）195

第二节 自我管理与自我控制（第二项修炼）198

第三节 深度沟通技能（第三项修炼）200

第四节 强化学习能力（第四项修炼）203

第五节 培育影响力（第五项修炼）205

第六节 成为优秀教练（第六项修炼）207

主要参考文献211

后记215