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序一　军队生产经营要不断登上新台阶&军事科学院院长　赵南起1

序二　难能可贵的求索&本书顾问　湘男7

总论　敢立潮头唱大风——从军人到企业家没有不可逾越的鸿沟12

一、军人办企业是大有可为的12

二、军队企业成功的一个重要原因是发挥军人特有的优势15

三、走上军企经营管理的成功之道18

第一章　决策，军企成功的关键23

第一节　军企决策的重要性23

第二节　军企战略决策的特征和分类26

第三节　军企发展战略决策内容36

第四节　军企如何制定发展战略42

第二章　人才，军企兴旺之本50

第一节　从历史故事看人才的重要性51

第二节　人才就是金钱，就是成功53

第三节　军企经营管理的用人之道57

第三章　实体，军企发展的后盾70

第一节　军企必须以实体作为巩固的“根据地”71

第二节　办实体，兴实业，朝工贸技一体化发展72

第四章　机制，军企内在的活力78

第一节　转换运行机制的原则79

第二节　风险抵押承包84

第三节　关于从承包制走向股份制的思考96

第五章　科技，军企兴旺的必由之路107

第一节　强化科技兴业意识108

第二节　走好科技兴业之路111

第六章　质量，军企的生命115

第一节　质量是企业永恒的主题115

第二节　有情服务与无情竞争119

第三节　“流花”盛开的启示122

第七章　文化，军企之魂126

第一节　企业文化概说126

第二节　企业精神企业灵魂131

第三节　思想政治工作，军企的优势137

第八章　公关，军企腾飞的翅膀147

第一节　公共关系及其重要性147

第二节　公共关系中的军企形象151

第九章　法律，军企最有力的武器162

第一节　依法经营正道生财162

第二节　运用法律武器保护正当权益167

第三节　尊重和遵循国际惯例172

第十章　信息，军企经营的向导178

第一节　信息是军企发展的向导178

第二节　利用信息搞活军企186

第十一章　谋略，军企制胜的法宝192

第一节　以智生财集智兴业192

第二节 《孙子兵法》韬略实例述评198

第十二章　市场，军企求索的目标219

第一节　解放思想，永葆蓬勃生机219

第二节 瞄准市场，不断探索军企发展之路230

结束语　在改革开放大潮中延伸军人素质237

后记240

附录　广州军区深圳企业管理局　南方工贸深圳实业公司简介245