图书介绍
动态竞争环境下的企业战略转换【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 简兆权著 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:750585254X
- 出版时间:2005
- 标注页数:186页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:198页
- 主题词:企业管理-经济发展战略-研究
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图书目录
摘要1
ABSTRACT1
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 战略管理研究简述9
1.3 动态竞争与战略转换研究述评14
1.4 研究问题的提出及其意义26
1.5 研究思路与结构安排28
2 战略转换的研究框架30
2.1 动态竞争环境的界定30
2.2 战略转换的概念与研究框架30
2.3 战略管理一体化的提出38
2.4 战略管理一体化的基本框架及其意义40
2.5 战略转换的关键影响因素45
2.6 战略期权在战略转换中的应用47
2.7 本章小结51
3 环境扫描与机会识别53
3.1 环境扫描的功能、模式与职责53
3.2 环境扫描对战略转换的作用57
3.3 机会识别61
3.4 动态竞争环境下的战略转换决策67
3.5 本章小结69
4 战略转换过程研究71
4.1 战略转换过程模型的建立71
4.2 战略转换的推动力量76
4.3 战略转换的学习机制79
4.4 战略转换的状态变化89
4.5 战略转换控制94
4.6 战略的动态适应98
4.7 本章小结102
5 战略惯性的形成与博弈分析104
5.1 战略惯性的形成及其影响104
5.2 抵制战略转换的经济学分析107
5.3 影响成本、惯性与战略转换的博弈模型110
5.4 克服战略惯性的措施120
5.5 本章小结122
6 战略转换的支撑条件研究123
6.1 协调与柔性123
6.2 战略领导能力126
6.3 体制环境128
6.4 动态核心能力的开发133
6.5 本章小结138
7 战略转换设计:M公司案例研究140
7.1 M公司概况与面临的问题140
7.2 M公司战略转换设计146
7.3 服务的内涵及转换对策153
7.4 战略转换过程中的竞争状态与对策156
7.5 本章小结163
8 结论164
8.1 研究总结164
8.2 本研究的主要创新点166
8.3 有待进一步研究的问题167
参考文献169
附录182
后记185
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