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第一章 用人之首：在于知人3

1. 人才难得亦难知3

事之至难，莫如知人3

人才难知之一：人心难测5

人才难知之二：良莠难分7

人才难知之三：贤佞难辨8

2. 只有知人，才能善任11

知人是用人的前提12

知人，需要有个过程16

3. 千军易得，一将难求17

注重在知人中选将18

精察细选，百里挑一20

“有明君才有忠臣”23

4. 知人者须有知人的德行25

有爱才之心25

有求才之渴26

有育才之谋27

有护才之魄33

有荐才之德34

有容才之量35

知人以德才兼备为最好39

第二章 知人准则：德才兼备不可偏废39

1. 德才不可偏废的知人观39

人才的五个层次41

知人必先识德43

择人更需识才46

2. 辩证地知人的德与才48

知人要识本质特征48

善择中正平和者及聪明强干者51

各有所宜论短长55

3. 衡德量才要出于公心57

取才者必须至公58

举人才不避亲仇61

第三章 知人有术：察言观色看其行67

1. 掌握整体知人的艺术67

整体知人是一种科学的方法67

耳听为虚，眼见为实69

整体知人的关键--看实践71

2. 外表与体态知人73

观精神，识心性73

观筋骨，识胆略76

观气色，识性情78

观仪容，识修养81

3. 言语知人83

语言是思维的表达手段83

识别九种不同言谈的人85

听其言，观其行88

4. 性格知人90

性格决定行动及成败90

识别12种性格类型的人92

世有伯乐，然后有千里马99

1. 伯乐功能法99

第四章 十四种行之有效的知人方法99

招贤征集千里马102

访贤寻觅千里马105

2. 环境创造法107

人才显能需要环境107

创造一个机会均等的环境109

创造一个人才自荐的环境110

3. 比较鉴别法113

横向比较与纵向比较114

长短比较与思维比较115

重视比较的科学性116

4. 借贤知贤法117

一流之人识一流之善117

借助“人才团”知人118

谨防“以己度人”效应120

5. 标准对照知人法121

标准是知人的参照121

标准对照法在知人中的应用122

6. 直接考察法123

切莫被“二手材料”迷惑124

直接考察的三种形式125

短期试用和模拟实践127

7. 反馈试探法129

直接反馈试探130

间接反馈试探132

8. 信息过滤法133

知人先需识别错误信息134

知人还需滤出正确信息135

9. 心理测验法137

以智力水平为考察内容的测验138

以特殊能力和创造力为考察内容的测验140

以个性特征和倾向性为考察内容的测验142

10. 立体透视法145

多角度透视和多态势透视146

多层次透视和多侧面透视148

11. 群众路线法150

靠群众路线知人的优点151

群众路线知人的方法153

12. 见微知著法156

从生活细节知人156

从个人爱好知人159

见微知著法的局限160

13. 言语辨析法163

言语辨析知人的三种方法163

以言语辨析考察品德情操165

以言语辨析考察才能学识167

14.激励荐贤法169

考绩鼓励和物质鼓励169

注意褒奖特别的识才者170

第五章 知人技巧：慧眼辩证透视本质175

1. 知人要由表及里175

括佞以知贤175

要识庐山真面目178

不畏浮云遮望眼180

不羞其卑贱181

2. 知人需别具慧眼184

慧眼善识玉石之相类者184

慧眼善识高世之器185

知人须有远见卓识188

慧眼善识人格高尚者190

3. 知人应高瞻远瞩193

以真善美识假恶丑193

力戒“一叶障目”196

放长眼光了解人198

战略目光识英才200

第六章 知人误区：需要打破的禁忌205

1. 表象知人的误区205

忌以貌取人205

忌以偏概全208

忌以短掩长212

忌鱼目混珠215

2. 情感知人的误区220

忌以个人好恶知人221

忌以不实传闻鉴人224

忌以亲疏划线226

3. 观念知人的误区230

忌以静止眼光看人230

忌嫉贤妒才232

忌以门第偏见看人235

忌靠文凭、学历选人239

第七章 各类专业人才的鉴别245

1. 政治、经济人才的鉴别245

政界人才的鉴别245

军事人才的鉴别247

决策人才的鉴别248

经济人才的鉴别251

2. 科学、文化人才的鉴别254

科学人才的鉴别254

语言人才的鉴别257

文学人才的鉴别258

艺术人才的鉴别259

第八章 中外的知人美谈佳话265

1. 中国的知人佳话265

田忌慧眼识孙膑265

阅卷知马周，太宗得良臣268

知人善任群臣，创建“贞观之治”270

杨昌济乱世知人，欲栽大树柱长天272

知人莫冷眼，悲鸿识白石273

毛泽东睿目知人，罗荣桓终成良帅274

周冠五知人唯实，不计出身277

2. 外国的知人美谈278

菲利斯顿知人其长不计短278

面谈面试--日本企业知人有鲜招282

杜邦知人善任，推出奇才--拉斯科布283

董事长从一根大头钉知人，恰科终成“银行大王”285

盛田昭夫善知人，索尼终成大公司286

内纳廷知人，费尽心机挖克莫288

波音善知人，方有领头雁291

善知英才庸才和敌手，始能成就大事业295

第九章 知人箴言：开启知人的睿目307

1. 苟能识贤，何患无人307

2. 知人不易，识才更难309

3. 识才之术，需学伯乐315

4. 金要提炼，才须识别319

5. 识才之法，实践衡之320