图书介绍

留住最好的员工【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编著
出版社：北京：商务印书馆
ISBN：9787100056908
出版时间：2008
标注页数：184页
文件大小：35MB
文件页数：192页
主题词：企业管理：人事管理

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图书目录

序言1

第一部分将保留人才作为核心战略1

1.将保留人才作为核心战略&保罗·米歇尔曼21

2.人力资本与商业战略的密切结合—来自实践先驱者的观点&卡桑德拉·A.弗兰戈斯35

3.留住员工—经理们该做什么49

4.如何留住核心员工&爱德华·普鲁伊特67

5.员工愿意为你工作吗？&洛伦·加里77

第二部分激励员工89

1.谁的工作令员工满意？&安杰利亚·赫林97

2.优秀经理管理员工的方法&保罗·米歇尔曼103

3.指导员工之道&玛莎·克劳默113

4.赏识和奖励员工的方法—采访鲍勃·纳尔逊119

5.授权范围管理&艾伦·伦道夫125

第三部分依照员工类型选用特定的技巧125

1.在严峻的就业形势下，留住优秀经理的关键因素&玛丽·金德伦125

2.应对女性员工离职的问题&克里丝滕·B.多纳休135

3.管理劳动力短缺Ⅰ—如何留住50岁左右的员工145

4.管理劳动力短缺Ⅱ—聘用并保留优秀的年轻员工151

第四部分从员工那里获取最大的价值161

1.从优秀员工那里获得建议&艾伦·G.鲁宾逊161

2.发挥优点还是弥补缺点—哪个更有效？&梅丽莎·拉夫尼167

3.当最好的员工离开时，他们也把知识带走了吗？&戴维·博思和戴维·Y.史密斯175

作者简介183