我不做“缺腿”的管理者 经理人最容易犯的21个错误【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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错误一：迷失目标于过程之中2

Part 1：你的情商有多高2

Part 2：你懂“游戏规则”吗6

Part 3：在顺从与忍让中出局9

Part 4：不停辩解为哪般13

错误二：角色认知失误18

Part 1：“缺腿”的管理者18

Part 2：败事有余的自负性格21

Part 3：个人英雄主义膨胀24

Part 4：你是“神经性冒牌者”吗28

Part 5：浪漫的决策者31

错误三：学习无用36

Part 1：让身价在无知中贬值36

Part 2：你的态度与方法对吗39

错误四：滥施权力44

Part 1：爱玩“操纵术”44

Part 2：企业内部也“打仗”47

Part 3：把人当作机器使50

Part 4：用专制方式抓管理53

错误五：权力认知和使用中的误区Part 1：使用权力有原则57

Part 2：权力认知中的“短视”现象61

Part 3：决策性失误的“杀伤力”有多大65

错误六：忽视“权”对执行力的影响Part 1：授权也需技巧69

Part 2：谁是权力“吝啬鬼”72

Part 3：执行不力谁之过75

Part 4：要权过早，用权过猛78

错误七：忙碌的失败者82

Part 1：成了工作的奴隶82

Part 2：过分追求“完美”86

Part 3：为自己设计死计划89

Part 4：“跳蚤”经理人92

Part 5：不见思考的威力96

错误八：“公司政治”的牺牲品Part 1：正面阻挡“风车”100

Part 2：“政治”的定位与目标错位103

错误九：在员工管理中失衡107

Part 1：与下属员工的沟通不足107

Part 2：权力施用的两个极端112

Part 3：人治代替法治117

错误十：失效的绩效管理124

Part 1：惯性思维造成评估误差124

Part 2：从简单照抄到希望一蹴而就128

错误十一：保持原样就是好135

Part 1：患上“狗鱼综合征”135

Part 2：只做熟悉和擅长的事情139

Part 3：得过且过的“变革恐惧症”143

Part 4：变革才是发展的根本147

错误十二：为变革而变革153

Part 1：变革中的迷途者153

Part 2：为何让机会溜走157

Part 3：盲目多元化161

Part 4：费力不讨好的“从头管到脚”165

错误十三：忽视价值观的变革169

Part 1：让文化深入人心169

Part 2：以理念变革为本173

Part 3：持续创新才是王道176

错误十四：管人、识人乏术180

Part 1：是20％还是80％180

Part 2：你了解情况了吗184

Part 3：误读人性化与人情化188

Part 4：选拔人才有误区192

错误十五：不能妥善处理矛盾197

Part 1：纵容不合格员工197

Part 2：不能及时化解与员工间的矛盾201

Part 3：威胁效力能几何204

错误十六：走入激励和培养人才的误区Part 1：让核心人才轻易流失208

Part 2：重赏之下必有勇夫吗211

Part 3：你是否后继有人215

错误十七：对待员工有失公允220

Part 1：挑战人的承受极限220

Part 2：经理变成监工223

Part 3：何故成了局外人226

错误十八：漠视错误与沟通231

Part 1：把建议当作批判231

Part 2：不能容忍员工的错误234

Part 3：自认为样样都比员工强237

Part 4：用人重视忠心忽视能力240

错误十九：只有利润，没有品牌Part 1：只专注业务问题244

Part 2：盲目追求利润的最大化247

Part 3：没有品牌，利润永远只有一点点250

错误二十：有策略，没战略254

Part 1：走一步，算一步254

Part 2：只重结果，不看过程258

Part 3：只见问题，不看目标261

Part 4：漠视危机264

Part 5：误入成功陷阱268

错误二十一：败于执行的战略家Part 1：迷失于过程的奔跑者272

Part 2：忽视目标的反馈277

Part 3：过分相信自己的直观感觉281

Part 4：“下一次我会成功”285

Part 5：执行中忽视文化差异289

参考文献293