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前言1

第一章 产品创新概论1

1．1 现代工业企业经营战略重点的转移1

1．1．1 企业战略重点转移关联图1

1．1．2 企业的生产与促销时代2

1．1．3 企业的产品开发时代4

1．1．4 政府对企业产品开发的支持作用7

1．2 产品创新概念9

1．2．1 产品创新的三维概念10

1．2．2 企业产品创新的意义10

1．3 新产品市场扩展特征11

1．3．1 新产品市场扩展的分析模型12

1．3．2 产品扩展的作用链12

1．3．3 新产品市场扩展的曲线轨迹13

1．3．4 新产品市场扩展的行为参数15

1．4 产品创新原理16

1．4．1 生命科学成果的借鉴意义16

1．4．2 产品基因原理17

1．4．3 产品生物原理17

1．4．4 产品群落原理18

1．4．5 产品生态原理18

1．5 产品创新管理19

1．5．1 国内外研究概况19

1．5．2 产品创新管理原则21

1．5．3 产品创新管理工具22

1．5．4 产品创新管理体系24

第二章 产品创新战略与模式26

2．1 产品创新战略的制定与内外因素分析26

2．1．1 产品创新战略的制定26

2．1．2 企业经济环境分析27

2．1．3 企业技术开发能力分析33

2．2 产品创新的整体战略39

2．2．1 产品寿命周期与战略分布39

2．2．2 攻势战略与守势战略42

2．2．3 速度战略、成功率战略和精益战略46

2．2．4 专利战略51

2．3 产品创新模式54

2．3．1 模式组合54

2．3．2 目标模式与组织模式56

2．3．3 动力模式58

2．3．4 对象模式59

2．3．5 力度模式60

2．3．6 主体模式62

3．1．1 水平分工型67

3．1 企业产品开发机构的基本类型67

第三章 企业产品开发组织67

3．1．2 垂直分级型68

3．1．3 集中型69

3．2 企业产品开发的动态组织——并行工程75

3．2．1 并行工程的发展概况75

3．2．2 并行工程的技术方法76

3．2．3 项目小组的组织管理78

3．3 企业产品开发的对外联盟83

3．3．1 日本的企业纵横联盟84

3．3．2 美国的企业动态联盟84

第四章 企业产品结构89

4．1 企业产品结构的基本概念89

4．1．1 企业产品结构的基本组成89

4．1．2 企业产品结构的基本类型90

4．2．1 产品效益结构91

4．2 企业产品结构的维度91

4．1．3 企业产品结构的合理化标准91

4．2．2 产品技术结构93

4．2．3 产品市场结构96

4．2．4 产品网链结构96

4．3 企业产品结构的优化对策和方法97

4．3．1 企业产品结构调整的战略类型97

4．3．2 企业产品结构的优化模式98

4．3．3 现有产品的分类评价100

4．3．4 产品线扩展与优化分析102

4．3．5 产品产量优化模型106

4．4 企业关键产品的选择认定107

4．4．1 企业主导产品选择107

4．4．2 企业先导产品选择108

4．4．3 企业产品链群的认定109

5．1．1 市场可行性论证112

第五章 产品开发项目的技术经济分析112

5．1 产品开发项目的可行性论证112

5．1．2 技术可行性论证113

5．1．3 经济可行性论证115

5．2 产品开发项目的资金时间价值分析115

5．2．1 基本概念115

5．2．2 普通复利公式117

5．2．3 评价指标分析120

5．3 产品开发项目的不确定性分析126

5．3．1 平衡点分析127

5．3．2 敏感性分析129

5．3．3 概率分析130

5．4 产品开发项目组合分析133

5．4．1 项目组合选择模型133

5．4．2 项目组合分析程序136

6．1 产品创造的原理与原则138

6．1．1 产品创造的基本原理138

第六章 产品创造技法138

6．1．2 产品创造的原则139

6．2 产品创造思维与创造法则140

6．2．1 创造思维140

6．2．2 创造法则141

6．3 产品创造技法141

6．3．1 定点思维法141

6．3．2 联想思维法143

6．3．3 组合思维法144

6．3．4 超常思维法145

6．3．5 设计逻辑思维法146

6．3．6 模仿思维法147

7．1．1 功能与产品149

7．1．2 功能与成本的导向作用149

第七章 产品功能规划149

7．1 功能的产品设计作用149

7．1．3 功能系统图150

7．2 功能元及其实现154

7．2．1 功能与功能载体154

7．2．2 性质类功能元154

7．2．3 原理类功能元159

7．3 功能的搜索与整理160

7．3．1 整体功能规划步骤160

7．3．2 功能规划的信息来源160

7．3．3 整体功能的市场搜索161

7．3．4 整体功能的技术搜索162

7．3．5 功能的分解与组合164

7．3．6 设计功能定义165

7．4．1 功能水平的概念166

7．4 功能水平定位166

7．4．2 功能水平定位模型167

7．4．3 功能水平定位策略168

7．4．4 功能水平量化169

第八章 产品成本设计172

8．1 产品成本设计的作用172

8．1．1 产品成本与产品设计172

8．1．2 成本的导向约束作用172

8．1．3 产品成本目标系统173

8．2 产品成本设计原理174

8．2．1 产品成本设计的概念174

8．2．2 产品成本设计原理175

8．2．3 产品成本设计的要素与特征176

8．2．4 产品成本设计的程序与原则176

8．3 产品成本设计方法177

8．3．1 上限值设计法178

8．3．2 下限值设计法178

8．3．3 综合优化设计法187

8．3．4 成本分解方法188

第九章 功能与成本关联优化190

9．1 单参数功能与成本关联分析190

9．2 简单产品多参数功能成本关联分析192

9．3 复杂产品多参数功能成本关联分析194

9．3．1 灰色关联度模型194

9．3．2 功能参数之间的关联度分析195

9．3．3 功能参数与费用项目的关联度分析196

9．3．4 功能与成本关联模型的建立197

9．4 产品参数设计的成本优化199

9．4．1 数学模型199

9．4．2 优化步骤200

9．4．3 线性规划模型及实例201

9．4．4 非线性规划模型及实例202

9．5 产品参数容许差设计的成本优化202

9．5．1 容许差设计的成本优化原理202

9．5．2 用户损失成本模型203

9．5．3 企业追加成本模型204

9．5．4 总成本最低的容许差设计204

9．6 工艺设计的功能成本优化205

9．6．1 工艺方案成本优化205

9．6．2 工艺路线优化206

9．6．3 工艺配料优化206

9．6．4 机械加工工艺优化206

9．7 材料选择的功能成本优化208

9．7．1 单性能要求选材优化方法208

9．7．2 多性能要求选材优化方法210

9．7．3 方法使用注意事项211

9．8 可靠性设计的功能成本优化212

9．8．1 狭义可靠性优化设计212

9．8．2 广义可靠性优化设计212

第十章 产品开发过程的绩效控制216

10．1 产品开发的程序216

10．1．1 国外产品开发过程的阶段划分216

10．1．2 国内产品开发过程的阶段划分217

10．2 产品开发过程的进度控制219

10．2．1 编制网络进度计划的准备工作219

10．2．2 绘制网络图219

10．2．3 网络时间参数计算220

10．2．4 工期优化221

10．2．5 网络计划的下达222

10．2．6 网络计划的执行和控制223

10．3 产品开发过程的成本控制223

10．3．1 产品开发过程的费用与分布224

10．3．2 产品开发过程的成本控制方法225

10．4 产品开发过程的质量控制228

10．4．1 产品研制过程的质量控制228

第十一章 新产品评价23

10．4．2 产品制造过程的质量控制232

10．4．3 产品销售和使用过程中的质量控制233

11．1 环境与条件评价235

11．1．1 市场引力235

11．1．2 企业实力235

11．1．3 财务效果236

11．1．4 三维综合评价236

11．2 系统层次评价238

11．2．2 两两比较标度与判断240

11．2．3 层次排序241

11．2．4 实例——武装直升机性能比较242

11．3 加权综合评价244

11．3．1 指标权重的确定244

11．3．2 指标数据标准化247

11．3．3 综合评价值的计算与评价248

11．3．4 实例——汽车底盘改进方案评价249

11．4 模糊综合评价251

11．4．1 产品要素设定251

11．4．2 用户要素评判251

11．4．3 综合评判与比较252

11．4．4 实例——新型电视机试销综评253

第十二章 新产品营销系统256

12．1 新产品营销的含义与意义256

12．1．1 新产品营销的含义256

12．1．2 新产品营销的音义256

12．2．1 新产品营销系统257

12．2 新产品营销系统与基本程序257

12．2．2 新产品营销的相关程序259

12．3 新产品营销的环境分析262

12．3．1 新产品营销的宏观环境262

12．3．2 新产品营销的微观环境267

12．4 消费者行为分析269

12．4．1 经济因素269

12．4．2 心理因素269

12．4．3 社会因素271

12．5 新产品营销决策272

12．5．1 目标市场定位决策272

12．5．2 新产品进入市场的时机决策274

12．5．3 新产品进入市场的价格决策275

12．5．4 新产品市场进入方式策略276

11．2．1 递阶层次结构278

13．1．1 新产品成败的统计特征及分析意义280

13．1．2 调查方案设计280

第十三章 新产品成败分析280

13．1 新产品成败实证调查280

13．1．3 数据收集281

13．2 新产品成败因素的鉴别分析281

13．2．1 成败因素判别模型281

13．2．2 成败因素鉴别分析282

13．3 新产品成败的维度分析286

13．3．1 成败的维度识别模型286

13．3．2 成败的维度分析287

13．4 新产品成败判别与预测分析288

13．4．1 成败判别模型288

13．4．2 成败判别与预测分析290

附录 普通复利系数表291

参考文献295