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第一章 优秀仓管员任职要求2

第一节 你了解仓管员的职责吗2

一、良好的仓库管理标准2

二、仓管员有哪些工作职责3

第二节 仓管员须具备哪些才能6

一、专业知识6

二、“承上”、 “启下”的能力6

三、正确报告工作的能力7

四、培训能力8

五、善用时间的能力9

第三节 仓管员工作中要注意哪些细节10

一、要有高度的责任心10

二、要加强与其他部门的沟通联系10

三、验收入库须把好数量关、质量关、单据关11

四、保管要谨记“4S”12

五、做好库存记录12

六、材料退库应办理退库手续12

七、发料须验证质量、数量13

第四节 仓管员工厂生活有哪些要求14

一、工厂生活有哪些基准14

二、要遵循的工厂礼节有哪些15

三、怎样发挥协作与团队精神16

四、以自己公司的产品为荣18

第二章 仓库管理规划20

第一节 如何进行货仓规划20

一、货仓规划应满足什么要求20

二、货仓筹划、组建应遵循哪些原则20

三、如何确定仓储部门位置21

四、如何设计仓库区位21

五、如何对仓库进行总体布置22

六、如何对仓库进行竖向布置22

第二节 如何规划仓位23

一、仓位规划要因图23

二、如何决定仓位大小23

三、怎样选择货架24

四、怎样实行货位规格化25

五、如何对货位编号26

第三节 如何给物料编号27

一、物料编号有必要性吗27

二、物料编号应注意哪些原则27

三、物料编号的方法有哪些28

范本一：料位卡31

范本二：材料编号表32

范本三：材料资料及编号表32

第三章 如何控制入库工作34

第一节 入库前应做好哪些工作34

一、加强日常业务联系34

二、妥善安排仓库34

三、组织人力34

四、准备验收和装卸、搬运的机具35

五、准备苫垫和劳保用品35

第二节 货仓入库操作有几大步骤36

一、大数验收36

二、检查商品、物料的包装和标志37

三、办理交接手续37

四、拆包点验37

五、办理商品、物料入库手续37

第三节 仓库如何进入验收管理38

一、验收准备工作有哪些38

二、验收工作有哪些基本要求38

三、怎样核对证件39

四、怎样进行数量验收39

五、怎样进行质量验收40

六、怎样进行包装验收42

七、验收过程中常见问题如何处理42

第四节 半成品、成品入库如何管理44

一、入库之前检验程序是怎样的44

二、入库作业要确认哪些事项44

范本一：半成品／成品入库单45

范本二：材料入库单45

范本三：入库日记表46

第四章 保管、储存管理48

第一节 怎样组织保管作业48

一、仓储保管作业分几个阶段48

二、如何组织仓储保管作业48

第二节 如何控制储存、保管50

一、保管、储存控制有什么要求50

二、保管、储存的控制方法有哪些51

三、库存品如何进行科学存放52

第三节 如何堆放物品54

一、物品堆放应遵循哪些原则54

二、怎样选择物品堆放的方式54

三、如何堆放特殊物品56

第四节 如何运用仓储保管技术57

一、如何控制及调节仓库温度、湿度57

二、如何保养金属材料及制品59

三、如何防治物品霉变60

第五节 不同物品的管理要领61

一、贵重物品怎么管61

二、危险物品怎么管62

三、易损物品怎么管62

四、易生锈材料怎么管63

五、敏感材料怎么管63

六、有效期较短的物料怎么管63

七、可疑材料怎么管64

八、长期库存的物品怎么管64

九、退货产品怎么处理65

第六节 呆废料怎么管66

一、如何对呆废料分类66

二、为什么要对呆废料进行处理66

三、怎样预防与处理呆料67

四、如何预防与处理废料69

范本一：废料处理报告单70

范本二：滞料处理跟催表70

第五章 物料搬运管理72

第一节 搬运作业有什么要求72

一、搬运要确保安全72

二、搬运结果要有效73

三、搬运要确保质量73

第二节 怎样实施搬运74

一、货仓搬运的方式有哪些74

二、危险物品怎么搬运74

三、贵重易损物品怎么搬运76

四、超长、超大、超重物品怎么搬运76

第三节 运输标志有哪些77

一、危险货物包装标志有哪些77

二、包装储运图示标志有哪些80

第六章 如何管理出库作业84

第一节 怎么控制物料发放管理84

一、物料发放的方式有哪些84

二、怎样控制物料发放作业85

三、物料发放常见问题如何处理87

四、外协加工物料发放怎么控制88

五、补料作业怎么控制89

六、退料怎么处理89

七、物料调拨怎么控制91

第二节 成品出库怎么管95

一、成品发出有何要求95

二、出库形式有哪几种96

三、出库工作流程是怎样的96

范本一：领料单99

范本二：提货单99

范本三：超领单100

范本四：物料转拨单100

范本五：发料单101

范本六：补料单101

范本七：退料缴库单102

第七章 仓库盘点怎么管104

第一节 你了解盘点的作用与方法吗104

一、盘点有什么作用104

二、什么是定期盘点制105

三、什么是连续盘点制105

四、什么是联合盘点制106

第二节 如何控制盘点作业107

一、盘点前应做好哪些清理工作107

二、盘点前生产线退料怎么办理107

三、如何开展盘点培训108

四、盘点计划工作有哪些108

五、怎样开展盘点作业109

第三节 怎样确认与处理盘点差异110

一、如何确认盘点差异110

二、如何处理盘点差异110

范本一：盘点卡112

范本二：材料库存盘点明细表112

第八章 如何控制库存114

第一节 怎样运用ABC分类法来控制库存114

一、什么是ABC分类管理法114

二、ABC分类法有何特征114

三、怎样将物料分成ABC类115

四、怎样控制ABC三类物料的库存115

第二节 如何控制仓管作业过程117

一、如何控制收料、入库作业117

二、如何控制发料作业118

三、如何控制退料作业119

四、如何控制不良品处理作业119

五、如何控制补料作业120

六、如何控制生产入库作业120

七、如何控制盘点作业121

八、如何控制存货调整作业122

九、如何控制呆滞料处理作业122

第三节 怎样做好料账管理123

一、为什么做好料账管理123

二、料账由哪些部分组成124

三、怎样找出料账不准的原因125

范本一：库存物料控制卡126

范本二：普通实物明细账126

范本三：库存明细账127

范本四：安全存量警示表127

范本五：库存变动明细表128

范本六：库存月报表128

第九章 如何开展货仓5S与目视管理130

第一节 如何执行货仓5S130

一、什么是5S130

二、仓库5S有哪些常见问题130

三、如何对仓库进行整理133

四、如何对仓库进行整顿135

五、如何对仓库进行清扫136

六、如何对仓库开展清洁工作138

七、如何使仓库素养形成139

第二节 仓库如何开展目视管理140

一、什么是目视管理140

二、目视管理有什么特点140

三、仓库中如何应用目视管理140

范本：货仓规范5S检查表154

第十章 什么是物料管理系统156

第一节 什么是MRP物料管理系统156

一、什么是MRP156

二、运用MRP需要哪些资料156

三、怎样构建MRP157

四、中小企业怎样实施MRP158

第二节 什么是ERP资源管理系统160

一、什么是ERP系统160

二、ERP系统的特点及核心内容是什么160

三、ERP系统的管理思想是什么161

附录 仓管员经常遇到的英文及缩写162

自我测试题165

参考文献168