图书介绍

集体建筑企业经营管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

集体建筑企业经营管理
  • 刘振汉主编 著
  • 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
  • ISBN:7112011922
  • 出版时间:1990
  • 标注页数:259页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:270页
  • 主题词:社会主义集体所有制-建筑企业-工业企业管理 建筑企业-社会主义集体所有制-工业企业管理 工业企业管理-建筑企业-社会主义集体所有制

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 集体建筑企业的历史与现状1

目录1

第二节 集体建筑企业的地位与作用3

第三节 企业的思想政治工作5

第四节 企业精神与职业道德9

第二章 企业的经营管理13

第一节 经营目标13

第二节 经营方式14

第三节 企业管理16

第四节 如何实现经营目标19

第三章 建设工程招标投标21

第一节 招标投标的基本概念21

第二节 招标投标的程序与方法23

第四节 投标原则与策略的运用27

第三节 投标前的准备工作27

第五节 标书的编制及应注意的问题29

第六节 中标与签订合同31

第七节 如何做好投标工作32

第四章 建筑安装工程承包合同管理35

第一节 合同的性质和作用35

第二节 建筑企业合同的分类36

第三节 建筑安装工程承包合同的内容37

第四节 签订工程承包合同的原则39

第五节 签订工程承包合同的程序与方法40

第六节 违反合同的处理方法41

第七节 如何做好合同管理工作41

第五章 工程概预算管理45

第一节 概述45

第二节 “三算”之间的关系及“两算”对比方法49

第三节 概预算管理的任务51

第四节 概预算管理机构及其职责52

第五节 如何做好概预算管理工作54

第六章 经营承包责任制57

第一节 经营承包的原则57

第二节 经营承包的方式58

第三节 经营承包责任制的内容59

第四节 如何推行经营承包责任制61

第七章 计划管理66

第一节 计划管理的原则66

第二节 施工计划的内容与编制方法67

第三节 计划的贯彻执行75

第四节 怎样当好计划员76

第八章 建筑业统计77

第一节 统计工作任务77

第二节 建筑业统计指标及计算方法78

第三节 统计报表制度80

第四节 统计资料的搜集、整理与分工83

第五节 发挥统计监督与反馈作用85

第六节 如何做好统计工作87

第九章 建筑工程技术管理88

第一节 图纸的管理88

第二节 施工组织设计91

第三节 施工技术交底100

第四节 材料检验与试块管理101

第五节 工程技术档案管理102

第六节 技术责任制104

第七节 如何做好技术管理工作106

第十章 工程质量管理108

第一节 工程质量管理的内容和要求108

第二节 建立健全质量保证体系109

第三节 严格按施工验收规范办事110

第四节 加强质量验收评定工作111

第五节 抓好工程质量检查工作112

第六节 如何做好质量管理工作114

第十一章 安全管理与文明施工117

第一节 施工现场安全管理的要求和措施117

第二节 安全管理机构及安全管理制度119

第三节 创建文明安全工地124

第四节 如何做好安全管理工作127

第十二章 施工现场的治安防火管理130

第一节 施工现场治安防火管理的法规与原则130

第二节 施工现场治安防火管理的要求及措施131

第三节 施工现场治安防火管理中经常遇到的135

问题及处置方法135

第四节 如何做好施工现场治安防火管理工作139

第一节 机械设备管理143

第十三章 机械设备与料具管理143

第二节 料具管理150

第十四章 劳动工资管理158

第一节 劳动管理158

第二节 工资管理164

第三节 如何做好劳动工资工作174

第十五章 财务管理176

第一节 财务收支计划176

第二节 财务管理179

第三节 会计管理186

第四节 如何做好财会工作189

第十六章 企业行政管理191

第一节 企业行政管理工作的原则191

第二节 食堂管理192

第三节 住宿管理192

第四节 粮食户口管理193

第五节 行政财产管理194

第六节 如何做好企业行政管理工作195

第十七章 现代建筑装饰工程施工管理197

第一节 运用网络技术、加强计划管理198

第二节 严格质量标准、强化质量管理203

第三节 狠抓消耗环节、落实成本管理206

第十八章 公共关系管理210

第一节 公共关系是现代企业管理的一项重要工作210

第二节 公共关系管理的职能215

第三节 塑造好形象.创造好环境217

第四节 集体建筑企业的公共关系管理220

第十九章 如何当好集体建筑企业的经理223

第一节 不断提高企业经理的素质223

第二节 充分发挥经理在企业的中心地位作用226

第二十章 如何当好施工队长232

第一节 端正指导思想233

第二节 抓好重点工作234

第三节 深入施工现场238

第四节 改进工作作风238

第五节 关心职工生活239

第二十一章 如何当好工长241

第一节 施工准备工作241

第二节 施工组织工作243

第三节 向工人交底工作244

第四节 施工中的指导和检查工作245

第五节 安全消防工作246

第六节 质量管理工作247

第七节 填写施工日志248

第八节 改进工作作风248

附录 北京市城区部分集体建筑企业名录251

后记259

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