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目录1

第一章 总论1

第一节商业企业财务分析方法概述1

第二节商业企业财务预测方法概述9

第三节财务分析报告的格式与编写要求10

第二章资金的分析与预测14

第一节资金来源与占用对应关系的分析16

第二节 流动资金的分析19

第三节固定资金和专用基金的分析52

第四节资金的预测63

第五节资金分析报告实例69

实例一坚持四站把关防止病从口入69

实例二商品资金占用情况分析70

实例三降低结算资金占用有可能75

实例四资金紧缺剖析及缓解的对策77

实例五抓住关键问题强化资金管理84

实例六强化资金管理是供销社稳定发展的必由之路86

实例七加强应收货款管理应从哪里着手89

实例八某公司流动资金专题分析93

实例九完善资金管理制度提高资金使用效益96

实例十开展资金内部融通大有可为100

实例十一无效资金占用的剖析与对策102

实例十二 抓资金管理龙头促经济效益提高109

实例十三某供销社流动资金情况分析111

实例十四强化管理提高效益113

实例十五关于联营投资情况的调查114

实例十六他们是怎样不断完善资金管理的117

实例十七加强资金分析有成果121

第一节商品流通费总额的分析125

第三章 劳动耗费的分析与预测125

第二节商品流通费主要项目的分析132

第三节劳动效率的分析139

第四节商品流通费的预测142

第五节商品流通费分析报告实例148

实例一三管齐下创最低费用水平148

实例二费用增大原因何在153

实例三十年积累一年赔净的数训155

实例四对企业负担过重问题的调查159

实例五商品流通费增加原因分析162

实例六浅析其它费用上升的原因163

实例七 某商店费用开支情况分析165

实例八某百货公司费用专项分析167

第四章经营成果的分析与预测170

第一节利润额的分析171

第二节利润率的分析182

第三节利润的预测187

第四节财务分析报告实例196

实例一经营成果影响因素的分析196

实例二 利润增减变动分析203

实例三购销两旺市场稳效益不足需努力207

实例四他们是如何搞好增盈减亏工作的214

实例五某市果品公司经营状况剖析216

实例六销售与毛利专项分析219

实例七经济效益对比分析222

实例八流动资金结构、利率变化对经济效益225

影响程度分析225

实例九排差距挖潜力227

实例十 农资专营后供销社经营和盈亏的新变化及对策230

实例十一 经济效益变动情况分析235

实例十二 经济效益滑坡浅析240

实例十三某市供销社直属六公司经济效益状况调查243

第五章财务综合分析248

第一节商品购销简要分析248

第二节财务综合指标的分析255

第三节财务综合分析报告实例259

综例一供销社季度财务分析259

综例二供销社1至4月份财务分析267

综例三粮食系统年度财务分析272

综例四 商业局系统上半年财务分析275

综例五 商业局系统年度财务分析287

综例六粮食系统上半年财务分析293

综例七供销社系统年度财务分析300

综例八供销系统年度财务分析311

综例九某批发企业年度财务分析323

综例十供销社系统上半年财务分析328

其它例一他们的经营为什么搞的活338

其它例二关于对基层社分类指导综合治理的设想341

其它例三食品站下放乡镇管理弊多利少345

其它例四商业企业建立商品削价准备金制度之我见349

附录复利终值、现值查对表357