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第1章 煤矿班组安全矩阵管理概述1

第一节 从遵守交通规则谈起3

第二节 煤矿班组安全矩阵管理模型11

第三节 安全意识和安全行为能力二维分析14

第2章 A阶段训练管理——必须知道什么不能干23

第一节 不懂的、不知道的，坚决不干25

第二节 明文规定不能干的，坚决不干30

第三节 不了解情况的，坚决不干33

第四节 必须把不能干的事情刻在心里37

第3章 B阶段训练管理——必须知道应该怎么干47

第一节 让员工知道工作应该怎么干49

第二节 从第一次“越轨”行为抓起55

第三节 有效纠正员工“越轨”行为60

第4章 C阶段训练管理——必须防止干出事故来67

第一节 防止事故的习惯是训练而成的69

第二节 靠手指口述防止事故74

第三节 制定防止事故的训练方案80

第四节 推行防止事故的训练方法84

第5章 D阶段训练管理——要干就干出个样子来89

第一节 明星——坚持不懈的训练91

第二节 点燃干出样子的激情98

第三节 你练、我练、大家练105

第四节 标兵引领，引领标兵110

第6章 应急训练管理——演练与不演练不一样113

第一节 海啸英雄女孩115

第二节 演练与不演练不一样120

第三节 如何组织应急演练123

第四节 自我保护，虎口逃生127

第7章 训练方案策划133

第一节 量体裁衣，适身合体135

第二节 训练资源调查141

第三节 策划训练方案143

第8章 训练方法运用147

第一节 “唱主角”与“看戏的”149

第二节 领操员153

第三节 师傅带徒弟155

第四节 事故分析，案例研究160

第9章 训练环境营造163

第一节 “修护栏”和“建过桥”165

第二节 营造军事化管理的氛围173

第三节 营造“三无班组”小环境177

第四节 让员工自愿参加训练活动181

第10章 训练管理统筹185

第一节 制定训练规划187

第二节 实行薪酬激励190

第三节 分清轻重缓急194

第四节 尊重与自我实现199

附录203

附录1 煤矿员工入井须知204

附录2 手指口述方案205

附录3 矿井灾害事故预兆及自救互救措施215

附录4 班组员工个人训练规划表223

附录5 综五队员工素质攀升训练225

附录6 员工个人技能训练工资考核办法240

参考文献247

后记248