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第一篇 战略管理导论1

第一章 战略管理的基本概念3

开篇案例3

第一节 战略的起源及内涵4

第二节 战略管理的概念、特点及过程8

本章小结11

思考题11

参考文献12

第二章 战略管理理论的演进与发展13

开篇寓言13

第一节 战略管理的演进15

第二节 战略管理的发展18

本章小结21

思考题21

参考文献21

第二篇 战略分析23

第三章 企业的环境分析25

开篇案例25

第一节 企业环境的构成及特征26

第二节 宏观环境分析28

第三节 产业环境分析31

第四节 竞争对手分析38

第五节 战略集团45

第六节 企业的内部环境分析47

本章小结50

思考题51

参考文献51

第四章 环境分析方法53

开篇案例53

第一节 外部环境分析方法54

第二节 内部环境分析方法58

第三节 价值链分析65

第四节 SWOT分析70

本章小结73

思考题74

参考文献74

第五章 企业的资源—能力理论分析75

开篇案例75

第一节 企业资源基础论76

第二节 企业的核心竞争力79

第三节 动态能力理论89

本章小结92

思考题92

参考文献92

第六章 企业使命与战略目标94

开篇案例94

第一节 企业使命95

第二节 战略目标99

本章小结102

思考题103

参考文献103

第三篇 战略制定105

第七章 公司层战略107

开篇案例107

第一节 公司战略的分类108

第二节 一体化战略111

第三节 多样化发展战略114

第四节 公司发展战略的实施方法118

本章小结122

思考题122

参考文献122

第八章 业务层战略123

开篇案例123

第一节 成本领先战略124

第二节 差异化战略128

第三节 集中化战略131

第四节 战略钟134

第五节 竞合战略138

第六节 战略联盟140

第七节 不同背景下的企业战略选择144

本章小结151

思考题152

参考文献152

第九章 国际化战略154

开篇案例154

第一节 国际化战略实施的动因156

第二节 国际化战略的选择162

第三节 国际化市场的进入模式168

第四节 企业国际化经营的风险174

本章小结175

思考题176

参考文献176

第十章 战略选择的评价方法178

开篇案例178

第一节 波士顿矩阵179

第二节 PIMS分析184

第三节 GE业务筛选模型188

第四节 生命周期法190

本章小结193

思考题193

参考文献193

第四篇 战略实施与控制195

第十一章 组织行为197

开篇案例197

第一节 组织结构与战略197

第二节 组织变革与发展203

第三节 组织学习219

本章小结225

思考题225

参考文献225

第十二章 领导行为227

开篇案例227

第一节 企业家行为228

第二节 管理者行为239

本章小结247

思考题247

参考文献248

第十三章 企业文化与战略管理249

开篇案例249

第一节 企业文化概述250

第二节 企业文化与战略管理的关系256

第三节 企业文化创新259

第四节 非正式组织与战略管理264

第五节 企业文化战略及其决策269

本章小结273

思考题273

参考文献273

第十四章 战略控制275

开篇案例275

第一节 战略控制的模式277

第二节 战略控制的类型280

第三节 战略控制及持续改进282

本章小结286

思考题286

参考文献287

第五篇 战略管理新视角289

第十五章 创新战略291

开篇案例291

第一节 企业可持续创新292

第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析297

第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式307

本章小结317

思考题317

章末案例317

参考文献324

第十六章 企业网络、组织资本与战略管理325

开篇案例326

第一节 企业网络的内涵、特征与类型327

第二节 企业社会资本332

第三节 企业组织资本337

第四节 整合视角的企业战略管理341

本章小结345

思考题345

章末案例345

参考文献346