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第一编　风景园林经济学基础3

第一章　绪论3

第一节　园林与园林行业、经济与经济管理3

第二节　几个数量指标5

第三节　园林经济管理的特点12

第二章　经济发展与园林需求14

第一节　分工与分层（城堡）、交流与整合（城市）14

第二节　工业革命与城市环境的变迁19

第三节　城市的园林需求22

第四节　利用古白诗提高园林需求33

第三章　经济决策与园林供给40

第一节　决策40

第二节　决策者与园林供给40

第三节　决策指标与园林供给41

第四节　决策程序与园林供给45

第五节　决策参照与园林供给49

第六节　多目标评价简介51

第四章　经济效益与园林规划56

第一节　经济效益56

第二节　规模效益64

第三节　结构效益66

第四节　生产要素效益69

第五节　资金财务效益74

第二编　风景园林行业部门管理81

第五章　管理基础理论81

第一节　管理的含义81

第二节　管理的性质82

第三节　管理的职能83

第四节　管理学的形成和发展84

第一节　设计团队中的人89

第六章　园林设计管理89

第二节　设计团队的工作环境92

第三节　谈谈园林设计中的兴奋点设计93

第四节　设计者的“体验设计”94

第五节　其他提高创造力的方法95

第六节　“讨论”的力量97

第七节　设计团队在设计中统一99

第八节　设计过程中的管理101

第七章　园林建设施工管理113

第一节　园林工程施工管理的基本知识113

第二节　园林建设工程的招投标115

第三节　园林工程的施工组织与管理123

第八章　公园管理142

第一节　公园的主要功能144

第二节　公园管理工作的特点145

第三节　公园管理的主要内容147

第九章　风景名胜区管理151

第一节　风景名胜区的概念151

第二节　风景名胜区的管理特点和要求153

第三节 风景名胜区管理的主要内容155

第四节　风景名胜区资源开发利用156

第一节　花木商品的固有特点158

第十章　花木经营管理158

第二节　品种时空交错159

第三节　经营场所160

第四节　门点设计161

第五节　营销渠道162

第六节　服务主体164

第七节　营销策略165

第三编　风景园林经营管理与业务管理169

第十一章　质量数量管理169

第一节　经济管理169

第二节　质量管理171

第三节　数量管理180

第四节　管理机构（组织）185

第十二章　物质金钱管理190

第一节　经营190

第二节　物资管理与产品管理192

第三节　设备管理195

第四节　活物管理197

第五节　基础设施管理198

第六节　财务管理199

第七节　生产与经营218

第一节　人力资源概况233

第十三章　人力资源管理233

第二节　人力资源规划238

第三节　人力资源吸收——员工招聘241

第四节　绩效考评250

第五节　企业员工的培训与发展256

第十四章　信息管理与计算机应用261

第一节　信息管理概述261

第二节　档案（数据库）管理261

第三节　园林经济管理信息系统简介266

参考文献283