图书介绍
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- 洪文昕等文;赵姝图 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:7801930258
- 出版时间:2004
- 标注页数:196页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:210页
- 主题词:企业管理-市场营销学
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图书目录
A-01企业的“外交大使”1
A-02值得骄傲的职业2
A-03驾驭手3
A-04业务代表的工作性质4
A-05两个转动的齿轮5
A-06新业务代表该学的东西6
B-01正确的道德意识7
B-02忠诚于公司的事业8
B-03坚持正直的人格9
B-04诚实是一种美德10
B-05自觉遵守公司制定的规章制度11
C-01用知识武装自己12
C-02有一双登山家的脚13
C-03较强的分析能力14
C-04熟练使用规范用语15
C-05发现新的解决方法16
C-06有一颗艺术家的心17
C-07像工程师一样熟悉产品18
C-08有一双技术员的手19
C-09业务代表的形象塑造20
C-10较强的表达交流能力21
D-01全心全意为客户服务22
D-02利之不存,关系焉在23
D-03追求创造,永不满足24
D-04具备正确的工作观25
D-05深怀感恩的心态26
D-06奉献全部能量27
D-07保持应有的进取精神28
D-08彻底的“三勤”主义者29
D-09不放过任何市场机会30
D-10立于不败之地31
D-11努力实现自己的承诺32
D-12充满自信的个人形象33
D-13此一时,彼一时34
E-01业务代表有哪三怕?35
E-02售前服务是市场渗透的第一步36
E-03业务代表的调查工作37
E-04打破砂锅问到底38
E-05市场信息收集人39
E-06客户买的是有益的结果40
E-07捕捉客户的暗示41
E-08善于听比善于说更重要42
E-09强迫自己用心去听43
E-10用简单的问句引导客户44
E-11评估客户的购买力45
E-12找有决策权的关键人物46
E-13用复述获取并证实信息47
E-14赞美是接近客户的重要手段48
E-15用停顿来鼓励客户49
E-16聆听但不沉默50
E-17驾驭脾气倔强的客户51
E-18业各代表受欢迎的秘密52
E-19最近的地方讲最真的话53
E-20小心祸从口出54
E-21如何适应女性客户55
E-22准确无误地告之合同内容56
E-23“门把法”的冲击力57
E-24鹦鹉学舌有甜头58
E-25利用选择的排他性59
E-26抢占主动权60
E-27想清楚后才表态61
E-28对有决策权的人使用激将法62
E-29按总量进行累加法63
E-30强调个人对他的理解64
E-31适时的沉默是金65
E-32突出商品的优势66
E-33开放性的交流态度67
E-34反客为主,变被动为主动68
E-35确定谁是准客户69
E-36请客户来出谋划策70
E-37售后服务的定义71
E-38信守对客户的承诺72
E-39及时与客户通气73
E-40“客户关系”不仅是处理抱怨74
E-41特别的爱给特别的他75
E-42建立客户资料档案76
E-43完善客户管理工作77
E-44尽快处理客户资料78
E-45客户资料要分类管理79
E-46动态管理客户网络80
E-47重车先行,大生意靠前81
E-48用活用足客户资料82
E-49有意识培客户感情83
F-01错误的方式等于错误的结果84
F-02准确记载详细情况85
F-03洞悉对手的机会86
F-04客户永远是对的87
F-05发挥“短处”的优势88
F-06把黄金时间留给工作89
F-07用幽默征服客户90
F-08计划在前工作在后的习惯91
F-09必备工具永不离手92
F-10每年只有三个月的时间93
F-11工作从电话簿开始94
F-12拓展现有的客户95
F-13地毯式拜访法96
F-14巧用商品展览会97
G-01做客户信欶的业务代表98
G-02善始善终,不留后遗症99
G-03保留工作的弹性100
G-04良性发展重于业绩本身101
G-05适度距离的魅力102
G-06对客户有浓厚的兴趣103
G-07保证资料的准确性104
G-08自我管理的重要性105
G-09尊重客观事实106
G-10不轻意流露自己的好恶107
G-11实情与揣测有天壤之别108
G-12友谊与利益的平衡点109
G-13兼顾新老客户110
G-14敢于承担工作责任111
G-15坚持下去就是胜利112
G-16要合作不要对峙113
H-01行销是从拒绝开始的114
H-02钢铁是这样炼成的115
H-03这种产品的质量不稳定116
H-04维修网点太少117
H-05我这里不适合卖!118
H-06又不是最好的,不要!119
H-07商店没有货架空位了!120
H-08上次进的货,好容易才卖完!121
H-09规格太多了,我只要一种!122
H-10我进的规格够多了,没必要再进!123
H-11不要这各怪包装的货124
H-12我想看看动静在说125
H-13你公司的产品价格太高126
H-14等上了广告再说吧!127
H-15诚恳是反拒绝的法宝128
H-16寻找共同的朋友129
H-17消除与客户的对立情绪130
H-18现在说得好,有事就不管了131
H-19等我考虑一段时间132
H-20你少点钱我才要133
H-21你们不讲信用134
H-22我从不进这种货135
H-23你们产品包装太差劲了136
H-24你们华而不实,靠不住!137
H-25我要的规格你没有!138
H-26我凭直觉你的货不行139
H-27我吃不准你的产品140
H-28我怕担经营风险141
H-29舍不得出高价142
H-30我有教训在前143
H-31再次拒绝接货144
H-32找借口推脱145
H-33武断拒绝产品146
H-34没有顾客需要这种货147
H-35明码实价,童叟无欺148
H-36隐瞒真实身份149
H-37让客户亲自体验产品150
H-38不想再打交道了151
H-39突出独有的服务精神152
H-40总结反拒绝的办法153
I-01输了辩论,赢了生意154
I-02假同意真反驳劝说法155
I-03以退为守,不争强好胜156
I-04妥当处理与客户的争执157
I-05业务代表是大使不是律师158
J-01客户信用调查报告159
J-02公司倒闭前的征兆160
J-03不正常的进货量161
J-04货物流向有问题162
J-05大肆削价抛售163
J-06非正当的赢得方式164
J-07不务正业的客户165
J-08主管部门人员突然消失166
J-09客户精神萎靡不振167
J-10与同行互通有无168
J-11个人态度大转弯169
J-12培养第六感观170
J-13暗中调查客户的资信171
J-14分清工作的轻重主次172
K-01分销店内产品形象173
K-02销量陈列影响174
K-03好空间留给销售最好的产品175
K-04大中型商店的管理办法176
K-05小型零售商店的陈列177
K-06批发客户的陈列178
K-07提高陈列水平的捷径179
K-08哪些属店内助销品?180
K-09市场流通价格的控制181
K-10消费者对价格最敏感的产品182
K-11维持安全库存量183
K-12产品周转率的计算办法184
L-01业务代表的销售收款职责185
L-02小心翼翼地趟过雷区186
L-03不为客户拒留下借口187
L-04对付难缠客户的办法188
L-05前款不清后货不供189
L-06培养定期收款的习惯190
L-07可以不给客户面子191
L-08收款态度要坚定不移192
L-09追踪产品的销量193
L-10拒绝货款的尾数折让194
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