三星崛起 亚洲新兴的标杆企业【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1篇 三星韩国造4

第1章 定位高端的品牌战略4

从地摊货到时尚代言者4

坚持走高端路线7

建立品牌协调机制12

推出行业旗舰产品15

生鱼片营销策略19

奥运会TOP10计划21

倡导数码时代新消费27

第2章 高瞻远瞩的战略路径32

布局半导体行业32

宣布二次创业33

新经营运动34

全面革新方案35

“强小国”豪言36

第3章 孤注一掷的战略选择39

除了老婆孩子，一切都要变39

库存有百害而无一利41

学会选择，学会放弃43

先见，先手，先制，先占44

种子、苗木、果树、枯木论46

第4章 全面立体的标杆学习52

先学习再赶超索尼52

向惠普学生产管理54

向西屋电气学库存管理56

向3M公司学新产品开发58

向The Limited学营销60

第2篇 新经营运动68

第5章 持之以恒的质量管理68

质量和产量之比应该是9：168

烧毁问题手机，树立质量观念70

实行生产线停止制72

将质量第一观念落到实处73

建立客户满意度管理中心77

推行六西格玛管理81

人人讲质量、个个重质量86

第6章 完备齐全的研发设计93

发动设计革命93

视知识产权为生命97

销售额8%的研发投入98

WOW计划100

广泛建立各类研究机构102

成立兴趣小组107

第7章 大刀阔斧的结构调整113

铁三角的决策模式113

成立结构调整总部116

改革公司的董事会制度118

以事业部为中心经营121

不断简化决策程序123

反腐先锋：经营监察组125

以班组为单位的管理128

第3篇 世界第一等135

第8章 李健熙的领导135

偏执狂般的危机意识135

果断的投资决策140

沉静的思考者144

孩童般的好奇心147

敢于承担责任151

第9章 人才第一主义158

一个天才可以养活十万人158

赏罚分明的激励体系164

知、行、用、训、评170

培养和重用人才174

疑人不用，用人不疑179

注重人性美182

第 10章 韩式企业文化189

崇尚进化189

强烈的民族情结191

韩国式的集体主义精神193

包容性的融合文化195

开放式的讨论文化197

三星手册及知行33训198

杜绝派系主义200

第4篇三星中国行206

第11章 誓夺中国市场206

重视中国市场206

三大发展阶段209

第12章 中国市场攻略214

三星产品战略214

三星品牌战略217

三星渠道战略220

三星人才战略223

附录 三星公司的发展历史225

参考文献229