如何定义孵化器 创意破壳背后的神秘推手【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 梦想：不要说你懂YC1

不要说你懂Y Combinator3

创始人保罗·格雷厄姆6

YC＝实验9

保罗·格雷厄姆的退休11

YC 10年的变化13

YC的核心：导师交流18

YC的投资：11000+3000X20

YC的真正“恐怖”之处24

YC的项目筛选与面试28

创新生态是“长”出来的，不是“建”出来的32

附录1：保罗·格雷厄姆的回信——2011年夏季孵化计划举例37

附录2：YC孵化项目表39

附录3：你所不知道的大牌孵化器41

第二章 现实：早期团队为什么需要孵化器47

Copy to China（复制到中国）是走不通的49

孵化器背后的“大佬们”52

孵化器的场地优势57

孵化器的日常行政59

孵化器内的创业活动61

孵化器的基础服务64

孵化计划，孵化器的核心65

孵化器的分阶段“运营”68

孵化器的投资策略70

孵化器的分阶段“投资”73

孵化器的内部结构74

孵化器的投资差异77

孵化器的收入来源80

孵化器的目标客户83

孵化服务的价值87

项目进入孵化器要做的事情90

孵化项目的终考：项目公开路演92

孵化器的极限94

附录1：如何进行公司注册96

附录2：Wi-Fi斗争“血泪史”98

附录3：智能门锁品牌介绍100

附录4：其他智能硬件品牌介绍102

第三章 挣扎：如何做一家孵化器103

早期创业团队为什么需要孵化器105

不要做联合办公场地109

不要害怕竞争对手112

内部孵化与外部孵化114

如何在国内做好互联网孵化器119

如何选择创业团队123

如何从大数据中筛选出优质项目126

孵化器如何搜集案源128

孵化器如何做项目筛选130

孵化器如何培养分析师或投资经理134

如何给孵化项目组建一个平衡的团队137

如何做好项目咨询140

独立品牌孵化器与独立咖啡馆142

如何宣传孵化器145

孵化器的海外市场拓展147

不稳定才是孵化器的真实状态149

孵化器的运营与推广150

不同VC的品牌推广策略152

孵化器也可以做成上市公司！157

未来：孵化器与生态系统162

附录：Maayan Venture164

第四章 起飞：孵化器与创业者的关系167

撑过18个月，你就成功了169

“女朋友”与“兄弟会”171

从小就要是一家健康的公司174

创始人要有的心态：内心平静（Inner Peace）176

“四无”产品的融资需求178

创业团队应该如何选择孵化器182

创业团队与孵化器应该如何绑定合作关系184

投资原则：抛弃弱者，跟随强者186

你需要激起我们的热情188

创始人“气场”与加入创业团队的逻辑190

初创团队如何提高工作效率192

如何组织公开项目对接会197

如何组织私密项目交流200

路演交流时应该如何准备PPT202

投资人玩的生意，其实是知识沟（Knowledge Gap）204

投资人也是手艺人208

如何在看不懂的情况下投资早期项目211

创业项目与个人的成长213

从WWDC，初创产品发布会到如何做好产品推广215

Dumb Ways to Die：推广217

附录1：创业公司效率提高工具220

附录2：适合创业者听的Podcast222

后记：由文字、文章到文集224

交流与致谢227