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第一章　用人管人的艺术1

1．人，各有所长，用人就要用人之长 2

2．任人唯贤，将人才放在重要的位置5

3．英雄不问出处，用人不看出身看能力 9

4．用人不可求全责备 12

第二章　全方位考察和鉴别人才17

5．不以言举人，不以人废言 18

6．通过考察，发现和重用真正的人才22

7．把孝道纳入用人条件25

8．人才的品德比能力更重要 29

第三章　搭建人才成长的平台33

9．工欲善其事，必先利其器34

10．创建学习型组织，提升企业核心竞争力 38

11．以“轮调”来拓宽视野、培养人才 42

第四章　爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业45

12．爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 46

13．锦上添花，不如雪中送炭 49

14．以人为本，构建和谐管理52

15．成人之美55

16．员工是企业最宝贵的财富 58

第五章　灵活有效的激励手段61

17．赞美你的员工62

18．宽容地对待员工 66

19．用股票期权来激励员工 70

20．把握激励的“度” 73

21．榜样的力量是无穷的 76

第六章　掌握授权之道79

22．“无为而治”是管理的最高境界 80

23．信任是最好的投资 83

24．不在其位，不谋其政86

第七章　卓越领导力的11项修炼91

25．紧持你的正直92

26．谦虚是一种美德95

27．让“节俭”成为一种自觉行动 98

28．保持持之以恒，坚持到底的战斗精神 102

29．自信心是一个企业家致胜的法宝 105

30．正人先正己 108

31．勇于自我批评111

32．坦率地承认自己的错误，勇于改正错误114

33．小不忍则乱大谋 118

34．不耻下问，虚心向下属学习和请教 121

35．多一些反省精神 124

第八章　提升你的管理魅力129

36．不言则已，言必有中 130

37．以德服人 133

38．多责备自己，少责怪下属 136

39．尽量保全下属的面子 139

40．说到就一定要做到143

41．与下属保持适度的距离 146

42．己所不欲，勿施于人 150

43．管理好自己的时间 153

44．知之为知之，不知为不知 156

第九章　企业的责任与使命161

45．信用是企业制胜的法宝 162

46．君子爱财，但要取之有道166

47．见利思义 170

48．要有勇于开拓的进取精神173

49．管理者不要自我设限177

50．把产品做成精品，实现质量管理精细化 180

第十章　不可或缺的忧患意识183

51．人无远虑，必有近忧 184

52．找出问题的根源，要多问几个为什么 187

53．永远战战兢兢，永远如履薄冰191

第十一章　成功进行决策195

54．欲速则不达196

55．根据环境条件的变化，随机应变 199

56．见小利，则大事不成203

57．集中众人的智慧和力量，进行全员决策 206

58．有所为，有所不为 209

59．有勇有谋才能成就大事业 213