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人是决定成败的关键1

方法才是竞争力1

雁群飞翔的益处5

成功的支柱17

改变惯性思维18

战略维度19

头脑风暴练习或作业20

竞争力1 领导21

再造管理者23

面对竞争的挑战23

从管理到领导24

解放经营理念27

头脑风暴练习或作业：133

竞争力2 有效的追随者和“传教士”35

对领导权的挑战36

“传教士”37

团队37

承诺38

价值观38

头脑风暴练习或作业：239

竞争力3 愿景41

什么是愿景？42

领导者的首要责任42

美国的调查43

有共同的雄心壮志44

过程44

要问的问题45

生存的管理工具46

例子50

头脑风暴练习或作业：351

竞争力4 超级理念53

“赌金保管者”53

智力资产59

自我雇用的能力59

传递价值观60

结论60

头脑风暴练习或作业：464

竞争力5 超级战略65

成功65

包容与理解65

挑战66

了解环境66

重新定义因果关系68

你的目标是什么69

策略、目标和战略69

长期定位70

创新71

阐明战略72

拥有战略72

成功地竞争73

优化价值流73

员工都是专家74

驾驭利润74

超越战略达到目标75

从战略意图到公司目标76

努力的结果76

头脑风暴练习或作业：581

竞争力6 集体智慧83

最有价值的资产83

回顾经营理念83

8大问题84

人们为什么烦恼？94

头脑风暴练习或作业：696

竞争力7 获胜的法宝：组织结构和体系97

组织演化而非变革97

获胜：首先确定目标97

全球性的威胁98

组织的重要性99

不要把你的缺点展示给顾客！99

一线的企业家100

鼓励创新101

精益而非中庸101

企业的核心业务是什么？102

远离组织的工作106

无边界的组织108

扁平而非垂直的组织结构109

流程而非任务111

团队而非个体114

确保你有获胜技能119

价值增值系统122

组织的困境126

创建成功的文化：合理的社会构架129

成功意味着变化131

回顾领导131

时间：获胜的必要因素132

高级主管的角色133

结论133

精益的思想133

头脑风暴练习或作业：7136

竞争力8 建立获胜的组织139

战略行动139

正确的态度是成功的基础140

员工的技能和能力142

招聘最优秀的员工146

采用恰当的引导方式来激励员工151

定期考核绩效151

提拔杰出的员工155

降职157

不同于提升的进步158

精简组织的整合160

创建团队161

头脑风暴练习或作业：8162

竞争力9 发展获胜的团队165

培训过程太短培训时间太晚培训内容太少165

自我雇用的员工乐意竞争167

培育技能168

建立自信169

提高企业成长的能力172

齐心协力能产生凝聚力174

打造学习型组织177

再论领导178

头脑风暴练习或作业：9181

竞争力10 激励能提高绩效183

激励理论183

以情感人184

激发获胜的欲望190

创建成功的团队191

奖励成功的团队199

结论203

头脑风暴练习或作业：10204

竞争力11 沟通能取得非凡的绩效205

领导的重要职责205

交流愿景207

营造成功的文化217

构建组织的宏伟蓝图223

理解“文化网络”226

结论：不断交流231

头脑风暴练习或作业：11228

竞争力12 制定章程是获得成功的保证235

为什么？235

制定章程的优点237

6个注意事项238

惠普公司241

ICL公司242

西韦尔国际公司244

结论244

头脑风暴练习或作业：12247

案例 惠普公司249

ICL公司253

西韦尔公司263