麻省理工学院最受推崇的创新思维课【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 拆掉思维里的墙：创新的本质是一种生存方式1

思维模式没有对错之说，只有是否有用之说2

1.智力激励思维法：换东西不如换思想3

2.曲折迂回思维法：绕开那座“碉堡”10

3.类推思维法：从此处想到彼处14

走出创新的误区20

1.创新为何遭遇失败——文化和心态21

2.创新究竟有多难——处处都存在值得警惕的现象28

3.区分“创新力”和“创新意识”34

第二章 打开创新的工具箱：处处都有创新的机会41

创新成功的关键要素42

1.以结果为导向，创新的结果是“超级产品”42

2.以市场为方向，给创新设目标47

3.以人为本，卓越领导者领衔多元化团队55

打开创新工具箱57

1.最大众化的创新工具——知识57

2.利用“过去的经验”启发创新60

3.创新发明，有规可循68

第三章 观念上的创新，那些被疏忽的“创新维度”78

创造新观念带来新需求79

1.使用头脑风暴进行思维创新81

2.意外是形成创新的一种机遇88

3.冲突下的“断层”，推陈出新93

4.创新雷达的12个维度97

激励机制的创新104

1.创新激励机制的特征105

2.创新失败，该奖还是该罚？109

第四章 细节创新：小事中的大商机116

创新成败在细节117

1.企业之树常青源于细节上的变革117

2.在大商家遗忘的角落寻找大商机123

3.随时发现可供你创新的条件131

如何在细节中发现机遇138

1.学会观察，掌握信息139

2.善于把别人的教训变成自己的经验144

3.把眼光看远些，行动果敢些，企业就发展得长久些150

第五章 品牌创新，企业实力的准标杆164

无管理不品牌，无创新不管理165

1.有品牌存在，就有品牌创新165

2.消费者创新将成为一种不应被忽视的趋势168

3.塑造品牌个性172

产品创新从何而来178

1.条条大路通罗马，重新定义产品178

2.以弱胜强，非竞争也可取胜183

3.打造“不对称创新”189

第六章 培养企业的创造型人才：让思维再创新202

创新中失败与收益的关系203

1.创新能力是竞争优势的重要因素203

2.失败的“潜在收益效应”207

3.价值创新：用技术突破压倒对手213

先声夺人：要有创新的视角，面对变化要先变218

1.定位上的创新：找出你的20%219

2.服务上的创新：正确对待负面反馈信息222

3.流程创新：“个人效率”≠“团队效率”226

是什么特质让创新家与众不同？231

1.联想力：创新家的“DNA”231

2.博弈力：迅速落子，正确思考234

3.坚持力：创新不是一朝一夕的事情241