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01万科保卫战2

王石强硬表态2

一场大杠杆融资的赌局6

万科保卫战至少打半年8

独立董事海闻突然辞职11

回顾万科历史上两次重要投票时刻12

万科H股大跌，宝能隔空挨闷棍14

王石：房地产还是春天16

任志强详谈“万宝”之争18

02交锋26

王石首次披露“野心”26

大股东华润提出质疑28

万科控制权争斗进入肉搏阶段31

十方混战，万科跌停34

保监会主席发声与价值百亿元的教训38

恒大介入，股权争夺战升级43

03 22年交往说王石50

青年王石50

初识铁汉王石53

不一样的企业家57

附录60

04王石之初70

深圳创业70

万科之初74

投资祖国大地79

围绕万科的小故事82

万科初期的“各大产业”84

05坎坷股改路92

股份制改造92

好事多磨94

卖股票原来很难95

王石没要白分的股权99

股份制改造余波未了101

股权变化尘埃落定107

06“3·30”事件110

铁汉王石110

万科反击战115

应变的幕后124

07万佳的争夺和放弃130

大举扩张受挫130

新商场一炮走红132

再遇股东发难135

万佳崛起的经验137

加强管理见效益140

08挺进上海146

上海西郊花园首战告捷146

再接再厉，开辟城市花园148

申万事件：善意参股的典范152

来去匆匆的申万联姻157

城市花园历经低谷159

09万科做减法164

由教训到经验164

筚路蓝缕，创业维艰166

反思房地产的发展方向171

减法壮大主业175

10物业管理竞争力180

取代居委会的物业管理公司180

精益求精的服务精神184

推动万科物业管理的陈之平187

11与华润的亲密接触192

王石：万科需要稳定大股东192

万科缺钱也缺地194

大股东更换之后196

宁高宁在想什么198

王石的说服力199

增发戏剧性中止201

一次没有赢家的角力204

新华远另起炉灶206

12王石的管理用人之道214

四个职员的万科情怀214

一起车祸的善后224

一位文化人的万科之旅226

人才是万科的资本229

王石的管理者三原则233

用制度保障职员236

13王石的朋友们和子弟兵243

铁杆冯仑243

刘氏兄弟244

良师益友刘元生246

学习蒙民伟250

郁亮：顺利接班，面临严峻考验251

地产奇人姚牧民266

超级业务员蔡顺成273

硬汉徐刚275