图书介绍

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医院卫生技术评估 手册与工具包
  • 欧盟ADHOPHTA项目组著;何江江,王海银主译;胡善联,金春林主审 著
  • 出版社: 上海:上海交通大学出版社
  • ISBN:9787313177698
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:306页
  • 文件大小:114MB
  • 文件页数:331页
  • 主题词:医院-卫生服务-评估

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图书目录

上编 医院卫生技术评估手册3

1 概念界定3

1.1 卫生技术评估3

1.2 医院卫生技术评估3

1.3 开展HB-HTA的原因5

1.4本书目标10

1.5 目标读者11

2 医院卫生技术的管理现状与HB-HTA部门的作用14

2.1 医院采用卫生技术的步骤14

2.2 HB-HTA部门在医院卫生技术采用过程中的作用21

2.3 HB-HTA部门的组织模式34

2.4决策者采用新技术时需要什么样的信息39

2.5 HB-HTA的报告类型和质量46

2.6 医院与国家或地区HTA机构的合作经验55

2.7 医院HB-HTA部门良好实践的指导原则——制定步骤65

3 医院HB-HTA部门良好实践的指导原则72

第一维度:评估过程75

第二维度:领导力、战略和伙伴关系86

第三维度:资源96

第四维度:影响100

4 关于欧盟HB-HTA未来发展的建议109

4.1 欧盟HTA的政策议程109

4.2 欧盟HB-HTA战略111

4.3其他建议114

下编 医院卫生技术评估工具包122

第一维度 评估程序122

工具1 自我评估测试与实施计划122

指导原则1 HB-THA报告:范围、医院环境和信息需求125

工具2 申请HB-HTA评估的官方(提交)表格125

工具3 HB-HTA报告范围案例(PICO、TICO问卷)133

工具4 AdHopHTA mini-HTA模板136

指导原则2 HB-THA报告:方法、工具和可复制性142

工具5 HB-HTA报告范例142

工具6 提交高质量HB-HTA报告的AdHopHTA清单152

工具7 HB-HTA报告中的建议类型154

工具8 相关方法学指南和数据库链接156

工具9 评估过程中用到的计算器列表176

工具10 拥有HTA部门或开展HTA活动医院的网站180

指导原则3 HB-THA过程:独立、无偏倚、透明、利益相关方参与185

工具11 促进医院关键利益相关方广泛参与的交流材料185

工具12 理想状态下评估过程中应参与的所有利益相关方清单190

工具13 有关利益冲突的案例190

工具14 促进关键利益相关方对HB-HTA结果的理解和促进决策过程的工具和方法总结(案例)194

指导原则4 使命、愿景、价值观与管理198

工具15 现有HB-HTA部门的使命、愿景和价值观案例198

工具16 使命与愿景编制指南200

工具17 医院新技术评估政策文件205

工具18 HB-HTA部门的医院组织结构图(案例)207

第二维度 领导力、战略与伙伴关系216

指导原则5 领导力与沟通措施/策略216

工具19 良好的管理/领导指南216

工具20 沟通策略222

工具21 规范的沟通策略指南224

指导原则6 选择和优选标准228

工具22 对HTA主题/优先顺序识别的示例模板228

指导原则7 撤资过程231

工具23 HB-HTA部门在评估卫生技术潜在风险方面的案例231

指导原则8 通过创新进行改善233

指导原则9 知识和资源共享234

指导原则10 与HTA机构合作235

工具24 世界上采用HTA的国家和地区机构名单235

指导原则11 与盟友及合作伙伴的联系239

工具25 潜在盟友与合作伙伴列表239

第三维度 资源246

指导原则12 熟练的人力资源和职业发展246

工具26 现有HB-HTA部门的核心技能、专业知识和招聘政策的实例(含HB-HTA部门不同岗位的招聘广告实例)246

工具27 长期可用或临时用于能力建设的培训、在线资源列表250

指导原则13 充足的资源257

工具28 寻求更多资金的建议257

第四维度 影响260

指导原则14 测量短期和中期影响260

工具29 HTA结果评价的定期审核示例260

工具30 计算HB-HTA部门的财务指标(被评估医院卫生技术的净现值)261

工具31 生产力的软指标和硬指标264

工具32 用户满意度调查案例265

工具33 工作满意度年度正式书面评估案例267

工具34 获得外界认可和信誉的小贴士280

指导原则15 测量长期影响283

附录287

附录1 HB-HTA发展历史287

附录2 手册开发过程292

附录3 AdHopHTA mini-HTA模板301

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