图书介绍
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- 唐荣明编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111358961
- 出版时间:2012
- 标注页数:164页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:178页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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图书目录
第一章 各自有理,错在哪里3
“闹翻天了”——企业中的真实故事3
融合沟通训练4
第二章 知己——自知者“明”,了解自己很重要什么是知己37
80%的“客观事实”来自自己的内在折射37
知己可以提升员工自我,趋利避害39
如何知己——如何描述自我39
了解自己的层次42
员工知己培训57
员工知己的黄金法则62
第三章 知他——知他者 “智”,理解他人也很重要人际和团队冲突,多来自知他不够78
企业员工的知他方法80
企业员工知他的黄金法则94
第四章 均衡——均衡者 “圣”,平衡的艺术和能力培养企业均衡常见的问题和挑战101
做好企业员工均衡的关键105
企业员工均衡的黄金法则110
第五章 融合——融合者“贤”,融合的魅力企业融合常见的问题和挑战117
融合的三种形式118
企业员工融合的黄金法则127
第六章 融合团队——巅峰绩效的产生133
我们不想培训133
融合团队法——团队共识的达成135
融合共识——现状分析和行动打造139
融合团队愿景打造144
第七章 融合型领导——企业能否融合的杠杆最优秀的领导一定是融合型149
如何做一个融合型的领导150
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