图书介绍

调动员工减成本【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

尤登弘著著
出版社：北京市：北京大学出版社
ISBN：9787301132968
出版时间：2008
标注页数：152页
文件大小：23MB
文件页数：160页
主题词：企业管理：财务管理

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图书目录

第一章成本管理也是“人本管理”要点一：“人本化”撑起更大利润空间3

企业利润与六大关系人4

人是利润的“发动机”6

危害利润的三种情绪9

要点二：成本管控关乎人心13

“成本递减心理建设”13

数字与人的良性循环16

让员工做成本管控的主角19

第二章指导员工，让成本缩减有的放矢目标一：发现成本25

价值链中“找”成本26

财务报表“秀”成本30

目标二：“四大转化”控制成本32

固定成本转化为变动成本32

间接成本转化为直接成本39

必要成本转化为不必要成本41

不可控成本转化为可控成本44

目标三：减成本才能降风险45

营运风险46

财务风险48

策略风险与行为风险57

第三章考核员工，让成本缩减事半功倍方法一：划小核算单位64

截断价值链64

拆分责任中心75

方法二：优化绩效指标90

逐层细分财务指标92

逐级细分职务指标94

方法三：明确成本分摊95

科学分摊间接成本98

引入经济附加值指标99

第四章激励员工，让成本缩减一本万利收益一：人力资源成本降低108

人力有价人心无价112

“一本万利”的18条定律114

收益二：策略性成本的激励奇迹119

策略性成本提升绩效119

“松下”的策略性激励体系121

收益三：单向激励，双向受益126

填满员工的“两个口袋”126

企业价值的两种表达方式132

组织实现推动自我实现142

结束语如何成功实施低成本战略147