图书介绍
新风口到来 产业互联网模式创新【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 曲飞宇编著 著
- 出版社: 北京:中国铁道出版社
- ISBN:7113223861
- 出版时间:2016
- 标注页数:261页
- 文件大小:123MB
- 文件页数:278页
- 主题词:
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图书目录
PART01 产业互联网时代来临2
一、互联网1.0到互联网4.02
二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择8
1.树立互联网意识9
2.拥抱新一代B2B模式12
3.价值链重塑13
三、产业互联网的误区14
1.神化互联网思维15
2.盲目平台化16
3.找不到痛点17
4.孤立无援的互联网部门18
5.迷信流量,无视亏损19
PART02 创新模式一 产业B2B平台新生态22
一、产业B2B平台新生态模式解读22
1.自营模式24
2.撮合模式25
二、案例:云农场26
1.农资综合电商平台——云农场26
2.云农场商业模式分析28
3.模式点评——缩减流通渠道B2B新生态30
三、案例:找钢网32
1.钢铁大宗贸易电商平台——找钢网32
2.找钢网商业模式分析34
3.模式点评——优化产业链条,关注长尾市场36
四、案例:科通芯城41
1.IC及其他电子元器件交易型电商平台——科通芯城41
2科通芯城商业模式分析45
3.模式点评——整合平台资源,形式良性循环体系51
PART03 创新模式二 服务能力升级56
一、服务能力升级模式解读56
二、案例:美菜58
1.农产品移动电商平台——美菜58
2.美菜商业模式分析62
3.模式点评——发力重模式,提升服务能力64
三、案例:瑞金麟69
1.企业互联网一体化服务商——瑞金麟69
2.瑞金麟商业模式分析71
3.模式点评——抓住互联网风口,提供一体化服务72
四、案例:会唐网75
1.会议活动管理平台——会唐网75
2.会唐网商业模式分析78
3.模式点评——整合线下资源,扩大服务范围83
PART04 创新模式三SaaS服务88
一、SaaS服务模式解读88
1.互联网特性90
2.多重租赁(Multi-tenancy)特性90
3.服务(Service)特性91
4.可扩展(Scalable)特性91
5.可配置(Configurable)特性91
6.灵活多变的特性92
二、案例:雅座94
1.餐饮营销云服务商——雅座94
2.雅座商业模式分析96
3.模式点评——创新CRMM模型,完成餐饮O2O闭环98
三、案例:纷享逍客101
1.移动销售管理专家——纷享逍客101
2.纷享逍客商业模式分析103
3.模式点评——从场景切入,以“人”为核心105
四、案例:找萝卜109
1.一站式招聘管理平台——找萝卜109
2.找萝卜商业模式分析111
3.模式点评——实现多平台衔接,提升招聘工作效率114
PART05 创新模式四 数据金融服务创新118
一、数据金融服务创新模式解读118
1.客户画像标签化,行为全数据描述120
2.传统视角+大数据视角,更精准的营销121
3.重塑信息结构,削减风控成本122
4.简化业务流程,提高运营效率122
二、案例:微信支付124
1.腾讯借助微信支付强势涉足移动支付124
2.微信支付:大数据沉淀,腾讯互联网金融产业链入口126
3.模式点评——以支付为基础,探索多元化互联网金融体系132
三、案例:蚂蚁金服135
1.互联网金融版图全覆盖——蚂蚁金服135
2.蚂蚁金服商业生态分析136
3.蚂蚁金服数据金融生态发展前景点评142
四、案例:友金所144
1.用友软件互联网金融布局——友金所144
2.基于数据服务P2P平台模式148
3.模式点评——跨界转型,战略升级156
PART06 创新模式五 物联网创新162
一、物联网创新商业模式解读162
1.物联网的价值创造162
2.物联网商业模式创新165
3.物联网实践方向168
二、案例:汇通天下169
1.货运车辆互联网平台——汇通天下169
2.汇通天下商业模式分析172
3.模式点评——物流行业的连接器174
三、案例:海尔U+平台177
1.智能家居——海尔U+平台177
2.海尔U+平台商业模式分析180
3.模式点评——开放平台生态模式,实现各方互利共赢186
四、国内物联网发展之殇189
1.相关政策法规不够完善190
2.核心技术研发偏弱,缺乏领军企业190
3.标准协调统筹和实施的不足制约物联网产业的发展191
4.安全性、协同性不足,新业务、新模式与传统行业政策机制不适应192
5.物联网产业真正成熟的商业模式尚未出现,处于初步探索阶段193
6.企业规模偏小,利益分配偏颇,制约物联网的发展193
PART07 创新模式六 跨界和价值链延伸模式196
一、跨界与价值链延伸创新模式解读196
二、案例:大北农199
1.农业综合服务平台——大北农199
2.大北农商业模式分析201
3.模式点评——农业跨界互联网,重构农业产业链价值体系206
三、案例:链家209
1.综合性房产服务平台——链家209
2.链家商业模式分析211
3.模式点评——深耕大数据,布局房产交易全产业链215
四、案例:彩生活218
1.物业管理行业亟待变革,社区经营模式升级218
2.彩生活对物业管理的颠覆路径221
3.模式点评——以传统物业行业为载体,布局社区O2O平台231
PART08 那些失败的教训236
一、2015年“死亡名单”236
1.繁荣背后的叹息236
2.O2O:从疯狂追捧到烫手山芋238
3.P2P:你今天跑路了吗242
4.风停了,摔死的都是猪243
二、典型失败案例244
1.“一亩田”的争议244
2.“ e租宝”的庞氏骗局247
3.“一丁集团”的O2O转型之路249
4.“顺丰嘿客”的落寞252
5.“博湃养车”的谢幕255
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