图书介绍

新风口到来 产业互联网模式创新【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

新风口到来 产业互联网模式创新
  • 曲飞宇编著 著
  • 出版社: 北京:中国铁道出版社
  • ISBN:7113223861
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:261页
  • 文件大小:123MB
  • 文件页数:278页
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图书目录

PART01 产业互联网时代来临2

一、互联网1.0到互联网4.02

二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择8

1.树立互联网意识9

2.拥抱新一代B2B模式12

3.价值链重塑13

三、产业互联网的误区14

1.神化互联网思维15

2.盲目平台化16

3.找不到痛点17

4.孤立无援的互联网部门18

5.迷信流量,无视亏损19

PART02 创新模式一 产业B2B平台新生态22

一、产业B2B平台新生态模式解读22

1.自营模式24

2.撮合模式25

二、案例:云农场26

1.农资综合电商平台——云农场26

2.云农场商业模式分析28

3.模式点评——缩减流通渠道B2B新生态30

三、案例:找钢网32

1.钢铁大宗贸易电商平台——找钢网32

2.找钢网商业模式分析34

3.模式点评——优化产业链条,关注长尾市场36

四、案例:科通芯城41

1.IC及其他电子元器件交易型电商平台——科通芯城41

2科通芯城商业模式分析45

3.模式点评——整合平台资源,形式良性循环体系51

PART03 创新模式二 服务能力升级56

一、服务能力升级模式解读56

二、案例:美菜58

1.农产品移动电商平台——美菜58

2.美菜商业模式分析62

3.模式点评——发力重模式,提升服务能力64

三、案例:瑞金麟69

1.企业互联网一体化服务商——瑞金麟69

2.瑞金麟商业模式分析71

3.模式点评——抓住互联网风口,提供一体化服务72

四、案例:会唐网75

1.会议活动管理平台——会唐网75

2.会唐网商业模式分析78

3.模式点评——整合线下资源,扩大服务范围83

PART04 创新模式三SaaS服务88

一、SaaS服务模式解读88

1.互联网特性90

2.多重租赁(Multi-tenancy)特性90

3.服务(Service)特性91

4.可扩展(Scalable)特性91

5.可配置(Configurable)特性91

6.灵活多变的特性92

二、案例:雅座94

1.餐饮营销云服务商——雅座94

2.雅座商业模式分析96

3.模式点评——创新CRMM模型,完成餐饮O2O闭环98

三、案例:纷享逍客101

1.移动销售管理专家——纷享逍客101

2.纷享逍客商业模式分析103

3.模式点评——从场景切入,以“人”为核心105

四、案例:找萝卜109

1.一站式招聘管理平台——找萝卜109

2.找萝卜商业模式分析111

3.模式点评——实现多平台衔接,提升招聘工作效率114

PART05 创新模式四 数据金融服务创新118

一、数据金融服务创新模式解读118

1.客户画像标签化,行为全数据描述120

2.传统视角+大数据视角,更精准的营销121

3.重塑信息结构,削减风控成本122

4.简化业务流程,提高运营效率122

二、案例:微信支付124

1.腾讯借助微信支付强势涉足移动支付124

2.微信支付:大数据沉淀,腾讯互联网金融产业链入口126

3.模式点评——以支付为基础,探索多元化互联网金融体系132

三、案例:蚂蚁金服135

1.互联网金融版图全覆盖——蚂蚁金服135

2.蚂蚁金服商业生态分析136

3.蚂蚁金服数据金融生态发展前景点评142

四、案例:友金所144

1.用友软件互联网金融布局——友金所144

2.基于数据服务P2P平台模式148

3.模式点评——跨界转型,战略升级156

PART06 创新模式五 物联网创新162

一、物联网创新商业模式解读162

1.物联网的价值创造162

2.物联网商业模式创新165

3.物联网实践方向168

二、案例:汇通天下169

1.货运车辆互联网平台——汇通天下169

2.汇通天下商业模式分析172

3.模式点评——物流行业的连接器174

三、案例:海尔U+平台177

1.智能家居——海尔U+平台177

2.海尔U+平台商业模式分析180

3.模式点评——开放平台生态模式,实现各方互利共赢186

四、国内物联网发展之殇189

1.相关政策法规不够完善190

2.核心技术研发偏弱,缺乏领军企业190

3.标准协调统筹和实施的不足制约物联网产业的发展191

4.安全性、协同性不足,新业务、新模式与传统行业政策机制不适应192

5.物联网产业真正成熟的商业模式尚未出现,处于初步探索阶段193

6.企业规模偏小,利益分配偏颇,制约物联网的发展193

PART07 创新模式六 跨界和价值链延伸模式196

一、跨界与价值链延伸创新模式解读196

二、案例:大北农199

1.农业综合服务平台——大北农199

2.大北农商业模式分析201

3.模式点评——农业跨界互联网,重构农业产业链价值体系206

三、案例:链家209

1.综合性房产服务平台——链家209

2.链家商业模式分析211

3.模式点评——深耕大数据,布局房产交易全产业链215

四、案例:彩生活218

1.物业管理行业亟待变革,社区经营模式升级218

2.彩生活对物业管理的颠覆路径221

3.模式点评——以传统物业行业为载体,布局社区O2O平台231

PART08 那些失败的教训236

一、2015年“死亡名单”236

1.繁荣背后的叹息236

2.O2O:从疯狂追捧到烫手山芋238

3.P2P:你今天跑路了吗242

4.风停了,摔死的都是猪243

二、典型失败案例244

1.“一亩田”的争议244

2.“ e租宝”的庞氏骗局247

3.“一丁集团”的O2O转型之路249

4.“顺丰嘿客”的落寞252

5.“博湃养车”的谢幕255

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