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第一章 绪论1

第二章 企业概论11

第一节 企业的基本概念与特征11

第二节 企业的作用与基本职能15

第三节 企业的组织形式及分类17

第四节 企业的经济责任制与股份制企业21

第三章 管理概论27

第一节 管理的基本概念27

第二节 管理理论的发展32

第三节 管理的二重性43

第四节 现代管理原理45

第四章 经营决策51

第一节 决策的概念51

第二节 经营决策的基本过程53

第三节 经营决策的方法56

第五章 企业营销管理67

第一节 营销管理概述67

第二节 营销管理及其任务69

第三节 企业营销策略72

第六章 投资经济分析86

第一节 投资决策概述86

第二节 投资决策要素87

第三节 投资决策的基本方法97

第四节 投资决策基本方法的应用110

第七章 设备管理120

第一节 设备管理的任务、内容和意义120

第二节 设备的选择和评价123

第三节 设备的使用、维护与修理129

第四节 设备的更新与改造139

第一节 企业生产过程组织144

第八章 企业生产过程组织144

第二节 劳动组织156

第九章 生产计划与网络计划技术164

第一节 生产计划的主要指标及编制步骤164

第二节 网络计划技术概述172

第三节 网络图176

第四节 网络图的计算184

第五节 网络计划的优化与调整189

第十章 价值工程194

第一节 价值工程概述194

第二节 价值工程对象的选择和情报收集197

第三节 功能分析203

第四节 功能评价207

第五节 制定改进方案211

第一节 产品质量和质量管理216

第十一章 全面质量管理216

第二节 全面质量管理的概念及特点221

第三节 全面质量管理的内容224

第四节 质量保证体系与质量控制分析228

第五节 质量的经济分析239

第十二章 财务管理243

第一节 财务管理概述243

第二节 筹资管理245

第三节 流动资产管理247

第四节 固定资产的管理253

第五节 成本与费用管理259

第六节 利润管理263

第十三章 管理信息系统概述266

第一节 管理信息系统概念266

第二节 管理信息与信息系统279

第三节 管理信息系统的开发过程简述283

第四节 管理信息系统的发展288