管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 团队思维：搭班子，建团队，养人才3

1.1 企业不行，那是因为你没有好团队3

1.2 不居功、不诿过，这样的管理才让人服气7

1.3 不吼不叫搞定你的团队12

1.4 让下属时常刷刷存在感17

1.5 人才：行走的ATM22

1.6 找到你的黄金操盘手28

1.7 管理者如何借力团队33

第2章 制度为王：没有规矩，团队就没有未来41

2.1 用制度说话，“人治”不如“法治”41

2.2 制度管得住，还要玩得转46

2.3 团队不养懒人，公司不养闲人56

2.4 确立每个人的责任目标62

2.5 效率——谨防时间“偷窃”67

2.6 制度定了，就不能随意更改71

第3章 高效执行：只强调执行力没用，你得用心培养77

3.1 员工笨死，领导累死，你真的不懂执行77

3.2 影响团队执行的五大障碍83

3.3 组织结构扁平化成就高效执行88

3.4 让专业的人去做专业的事93

3.5 绝不拖延，只看结果98

3.6 注重细节，精准执行103

第4章 精准授权：权力要先放出去，结果才能收回来111

4.1 不懂授权，别说自己懂管理111

4.2 越重要的事，越要授权116

4.3 准确下达目标，不必布置细节122

4.4 保持授权适度127

4.5 小心被你的下属“反授权”132

4.6 你真的搞懂授权了吗137

4.7 从格力的崛起看授权144

第5章 共识文化：心在一起才叫团队151

5.1 没文化，多可怕151

5.2 企业文化的形成需要热情156

5.3 带领员工集体“点赞”161

5.4 缩短决策时间达成共识166

5.5 团队如何构筑共识171

5.6 化解团队冲突177

第6章 情感投资：用情感的温度泡开员工的硬度185

6.1 管理就是做人——三分理、七分情185

6.2 你就是团队的造梦大师190

6.3 动感情才能留人才195

6.4 做员工心目中的“自己人”200

6.5 讲规矩，又要懂人情205

6.6 给落后者关怀，让不安者放心210

6.7 老板有温度，员工有力度215

第7章 有效激励：老板不要总是拼命，要让员工乐于玩命221

7.1 企业需要激励哪些人221

7.2 激励的8种方法227

7.3 年终奖该怎么发233

7.4 赞美员工，别停238

7.5 大道坦途：搭好晋升这条路244

7.6 反激励获得正能量251

7.7 榜样的力量是无穷的256

第8章 进化机制：因为优秀，所以要更优秀263

8.1 优秀团队的这几种特质，你的团队有吗263

8.2 危机意识长存268

8.3 团队进阶的三维273

8.4 优秀团队是考出来的278

8.5 培训：让员工在行动中学习286

8.6 内部合伙人：给员工一次蜕变的机会290