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一、乾卦——刚健中正的用人理念1

1.潜龙勿用2

2.初露尖尖角3

3.终日乾乾，与时俱进4

4.弹性管理7

5.“科学管理之父”的称号8

6.亢龙有悔9

二、坤卦——柔顺自然的用人理念11

1.知错而返12

2.风水轮流转13

3.强大的文化吸引力15

4.请将不如激将16

5.实施“软着陆”17

三、屯卦——艰难开端的用人理念19

1.不经意的劝说20

2.客户工程师21

3.用人的弹性22

4.撤职不开除23

5.比特加原子式24

6.一见钟情25

四、蒙卦——用人要善于启蒙引导27

1.术业有专攻28

2.慧眼识人29

3.世上唯有自己最可靠31

4.开明的经理32

5.虚心好学的人33

6.“先扬后抑”的管理方式35

五、需卦——用人要在期待中观其变37

1.平稳过渡38

2.按需任才，事人相宜39

3.穷之以辞辩，而观其变40

4.镇静走出困境41

5.防止人员流失43

六、讼卦——用人要慎争戒讼45

1.潜在矛盾46

2.领导技巧47

3.靠人吸引人49

4.不要下属唯命是从50

5.简单的用人方式52

6.仪式的洗礼53

七、师卦——用人要学会息弭芥蒂55

1.危机感56

2.目标管理需要决策权57

3.工作紧迫感随之产生59

4.大刀阔斧的进行改革60

5.实行“三定”制度61

6.股票期权模式63

八、比卦——用人要鼓励诚信竞争65

1.公司=人才+汽车库66

2.领导者的自我修养67

3.把人才的心留下68

4.领导者德行兼备70

5.来者随便，去者自由71

6.重量型炸弹72

九、小畜卦——创造养精蓄锐的空间75

1.培训是最大的福利76

2.卓越的经营才能77

3.用人抉择78

4.用人要诀和领导艺术79

5.共同开拓82

6.创造、确定、传播83

十、履卦——用人要鼓励脚踏实地85

1.德才兼备才能办大事86

2.社会新鲜人87

3.步步高升88

4.利用自己的才干去化险为夷89

5.赞同管理90

6.升降机式的领导方式91

十一、泰卦——用人要应时而变93

1.人才是企业最重要的资本94

2.人际关系是复杂多变的95

3.亲自参与的管理方式97

4.从一点一滴做起98

5.你想做北风，还是想做太阳？99

6.激励别人一定要真诚101

十二、否卦——用人切忌不交不通103

1.设法缓和下级雇员间的关系104

2.左耳进，右耳出105

3.满足于吹捧昏昏然107

4.不被小人所迷惑108

5.还不清的债109

十三、同人卦——用人要宽容和同111

1.胸怀坦荡，大度包容112

2.打工能“打”出事业感113

3.吸引人才的公司114

4.和为贵，礼为先115

5.对付难缠的员工117

6.宰相肚里可撑船118

十四、大有卦——用人要顺天依时119

1.激励员工的上进心120

2.有功必赏，有过必罚121

3.人得其位，位得其人122

4.重视个人创造力的自由发挥123

5.不打不相识124

6.天变道亦变125

十五、谦卦——内高外低的用人诀窍127

1.我不懂行销，不过我愿帮忙128

2.众人拾柴火焰高129

3.优秀企业家的用人之道130

4.谦虚而不虚伪131

5.坚持中正谦逊132

6.打破界限，分工协作，横向联合133

十六、豫卦——身体力行的用人诀窍135

1.身体力行，上下和贤136

2.工作即是欢乐137

3.不作“昏君”138

4.不同的人施以不同的管理方式140

5.价廉才不高，才高价不廉141

十七、随卦——随缘应机的用人诀窍143

1.求才若渴，爱才如命144

2.千万不要犯墨守成规的错误145

3.德才兼备的人146

4.变中有不变，不变中有变147

5.给出坚果，招来的只是小猴子149

6.转换式管理150

十八、蛊卦——振疲起衰的用人诀窍151

1.为什么没有人反对呢？152

2.压缩员工成本152

3.接触下属，了解情况，洞察端倪153

4.成功的故事155

5.以身作则，公私分明156

6.忠言逆耳利于行157

十九、临卦——教民保民的用人诀窍159

1.只有有人格的人才能得到贷款160

2.集思广益161

3.运用巧妙的方法162

4.发掘人才比制造财富更有价值164

5.知人善任165

6.今天的事绝不能拖到明天166

二十、观卦——观下瞻上的用人智谋168

1.话说三遍淡如水169

2.幕后英雄169

3.以人为镜，可以正身170

4.看他身边的人气172

5.成功的人事管理全在于以身作则173

6.上梁不正下梁歪174

二十一、噬嗑卦——济之以刑的用人智谋176

1.批评、惩罚要有技巧177

2.赏有信，罚必果178

3.身正不怕影子斜179

4.信赏必罚180

5.大胆改革，找出症结183

6.失败乃成功之母183

二十二、贲卦——巧于饰外的用人智谋185

1.专注和实施186

2.小不忍则乱大谋187

3.批评的效果189

4.同心同德，互相信任190

5.“大杂烩”式的管理191

二十三、剥卦——顺势抑止的用人智谋193

1.逆向思维194

2.冷处理195

3.与上司和平共处196

4.依靠“幕后英雄”197

二十四、复卦——寓动于顺的用人智谋199

1.吾日三省吾身200

2.谦虚待人200

3.大权“旁落”201

4.您的管理概念是什么？202

5.重视人才203

二十五、无妄卦——不孚众望的用人智谋205

1.过时的“万能”领导者206

2.但行好事，莫问前程207

3.上司永远是上司208

4.金无足赤，人无完人209

5.老板此举的动机为何？210

二十六、大畜卦——蓄德养贤的用人目标211

1.用人“十六字方针”212

2.人才就是资本213

3.尊重个人214

4.经营管理，是对人的管理215

5.确定一个明确的方向216

6.发现别人的优点217

二十七、颐卦——纯正以养的用人目标219

1.大权独揽，小权分散220

2.没有主动性的员工221

3.卓越的企业伦理222

4.听、说、读、写223

5.上下同心共同努力225

二十八、大过卦——用人也要有非常行动227

1.从零开始，脚踏实地228

2.密切合作，无往不胜229

3.刚柔相济，边干边学230

4.只有偏执狂才能生存231

二十九、坎卦——用人也要行险用险233

1.独立的处事方式234

2.卑让，德之甚235

3.得不到培训，会掉下去236

4.黎明前的天空是最黑暗的237

三十、离卦——附和柔中的用人境界239

1.多表扬，少批评240

2.功劳和才干是相称的241

3.舌头在嘴里翻转七次242

4.要做情绪的主人243

三十一、咸卦——相互感应的用人境界245

1.情趣相投产生心灵感应246

2.适可而止247

3.目标是一切工作的基础248

4.清理一下你的职权范围249

三十二、恒卦——恒以有成的用人境界251

1.一流人才施展的场所252

2.用人要中正而不偏狭254

3.适才适用255

4.有60％的可能，就放手一搏256

5.规矩越少越好256

6.人力资本上的投资257

三十三、遁卦——遁世救世的用人境界259

1.不合时宜的“犟劲”260

2.青云路也要奠基石261

3.以貌取人262

4.以静制动263

三十四、大壮卦——壮勿妄动的用人境界265

1.使部下感到合情合理266

2.中庸路线267

3.激励作用的因素268

4.拒绝依赖性请示269

5.中正诚信之德270

三十五、晋卦——发展求进的用人境界271

1.鼓动也要因人而异272

2.同事与朋友是两回事273

3.需要层次理论274

4.一碗水端平了么？275

5.“做什么”和“怎么做”276

三十六、明夷卦——艰贞处悔的用人心得278

1.诚恳交谈，以心换心279

2.善于鼓动员工士气280

3.主动退休让位281

4.一定要学会容人283

三十七、家人卦——诚威治家的用人心得285

1.主管与员工对话286

2.“CI”的管理手段287

3.宽容处事288

4.企业用人如履薄冰290

5.人是事业的根本291

三十八、睽卦——异中求同的用人绝招293

1.浪子回头金不换294

2.委以重任296

3.发掘人的潜力297

4.破除“门户之见”298

5.一个有权威感的奖励机制299

三十九、蹇卦——上下共度的用人绝招301

1.不要苛求员工没有差异302

2.严厉而温暖的手302

3.进行企业文化培训303

4.企业管理天才304

5.解决问题的钥匙305

四十、解卦——解难致治的用人绝招307

1.敲一敲警钟308

2.利益小人310

3.他们所希望的311

4.一流管理人才312

5.怪僻而又可爱的人313

四十一、损卦——损下益上的用人绝招315

1.用“慈爱”管理员工316

2.一种合作的文化317

3.修马达的启示318

4.因势利导318

5.一个“正才”、“全才”319

四十二、益卦——损上益下的用人绝招321

1.开放公司型管理322

2.消除派系和乱意323

3.可用之处324

4.提升自己的“价值”325

5.未来的组织是网状的326

6.小心眼毁了自己328

四十三、夬卦——决而能和的用人术329

1.走出迷茫330

2.镇静行事，处变不乱330

3.拿着鸡毛当令箭332

4.退一步进两步333

5.让对方心知肚明334

四十四、姤卦——制恶于未萌的用人术335

1.公私分明336

2.敬而远之337

3.正气不得伸，邪气横行338

4.人才难求339

四十五、萃卦——荟萃人才的用人术341

1.不能“看菜下饭”342

2.“近亲繁殖”的弊端343

3.尊重下属人格344

4.人事“金字塔”345

5.允许犯错误，但不允许常犯347

四十六、升卦——柔顺升进的用人术349

1.通情达理350

2.当心“小圈子”351

3.设立“意见箱”352

4.新老宣誓354

5.对待“好苗子”355

四十七、困卦——困境求通的用人术357

1.“借用技术”的屈辱358

2.“七大精神”359

3.“修剪”和“哺育”361

4.请小心舌头362

5.“管家婆”363

四十八、井卦——济人利物的用人术365

1.优点被缺点淹没366

2.外行领导内行366

3.一流的人才368

4.用人政策370

四十九、革卦——顺天应人的用人术371

1.“以公司为荣”的观念372

2.知人善任373

3.扣“高帽子”的艺术374

4.有才即用375

5.君子之泽，五世而崭377

五十、鼎卦——稳重求新的用人术379

1.吐故纳新380

2.不为私心所驱使381

3.设计你的整个世界382

4.面对挑战吧383

五十一、震卦——临危不乱的用人术385

1.更多的对话机会386

2.选准一批人，兴旺一大片387

3.潜力的外表388

4.响鼓也要垂锤敲389

5.我骄傲，我成功390

五十二、艮卦——行正止邪的用人术391

1.感情用事会伤感情392

3.不妨“狐假虎威”393

2.自己砸自己的脚393

4.宽容是有限度的394

5.要褒奖得宜395

五十三、渐卦——循序渐进的用人法则397

1.敢用有“毛病”的奇才398

2.对待逆反型的下属399

3.宽猛相济400

4.你办事，我放心401

5.人才成本意识402

五十四、归妹卦——提携后进的用人法则404

1.有“野心”的奇才405

2.弥补权力空间406

3.能做A工作的人408

4.承诺要有勇气409

5.别把自信变成了傲慢410

五十五、丰卦——日中则斜的用人法则412

1.温和的说服413

2.创始人的退出415

3.他“下课”了417

4.敢于冒风险418

5.雅虎的人才理念419

6.荀子的用人思想421

五十六、旅卦——依义顺时的用人法则423

1.将在外，君令有所不受424

2.摩根的得意之作425

3.一个重要话题426

4.精神价值观427

5.表面冷漠，内心热情428

6.高明的授权法429

五十七、巽卦——谦逊受益的用人法则431

1.和员工共进午餐432

2.“谏臣”式的忠诚433

3.一个平凡的诀窍434

4.七条管理原则435

5.缓冲的坡度437

五十八、兑卦——内刚外柔的用人法则439

1.用人不疑，和而不同440

2.一方先敞开胸怀441

3.让他闲呆着443

4.不浪费人才444

5.戒备“告密者”445

五十九、涣卦——拯救涣散的用人法则447

1.马在弹琴448

2.自信心的提升449

3.英雄惜英雄451

4.临危受命452

5.人人都想成功454

六十、节卦——万物有节的用人法则456

1.用提问的方式叙述命令457

2.多谢夸奖了458

3.踢皮球460

4.超越下属的魄力461

5.把自己的时间留给部下462

六十一、中孚卦——诚信立身的用人法则464

1.以优秀为目标465

2.给优秀人才以空间466

3.奉劝小心行事467

4.喊“狼来了”468

六十二、小过卦——小可有过的用人法则470

1.重才而不重学历471

2.良好的定位，是成功的一半472

3.男性统治473

4.员工的满足475

5.英雄造时势477

六十三、既济卦——水火既济是用人的效果479

1.挑选“有棱角”的人480

2.实力胜于资历480

3.面对挑战482

4.今天的成功483

六十四、未济卦——周而复始是用人的规律485

1.打得赢就打，打不赢就走486

2.风格迥然不同487

3.表扬好的和批评不好的488

4.用熟悉的人489