策略行销分析 架构与实务应用 第4版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

策略行销分析 架构与实务应用 第4版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

Strategic Marketing Analysis第一章行销在经济社会中所扮演的角色与本书大纲1

前言2

交换的问题3

行销如何促进交换的完成8

交换是长期的活动14

本书大纲16

本书常用名词定义18

习题21

Strategic Marketing Analysis第二章策略行销分析的理论架构23

前言24

本书架构的理论基础25

阻碍「交换」的四个主要成本26

四个成本的定义与说明28

外显与内隐成本的分类36

四个成本的顺序关系38

议题与个案2-1台湾市场是否可能重现「小米机」的旋风？40

架构、个案与理论43

买者知觉最终总成本的观念45

自制或外包46

影响交换成本模型的总体因素48

买者主观判断的误差问题50

习题55

Strategic Marketing Analysis第三章本书理论架构的特性57

前言58

行销的管理程序学派59

管理程序学派的主要步骤61

议题与个案3-1研华科技65

议题与个案3-2倾听买者的心声76

行销的目的77

为何需要有新的行销架构80

对传统管理学派行销架构的补强82

议题与个案3-3行销领域的危机85

习题91

Strategic Marketing Analysis第四章管理外显单位效益成本的行销策略93

前言94

外显单位效益成本优势的重要性95

外显单位效益成本与STP有相当大的关系99

议题与个案4-1 Vizio的普世价值102

以外显单位效益成本的观念来分析市场区隔104

如何知道产品的外显单位效益成本106

议题与个案4-2产品概念例子112

如何降低买者外显单位效益成本117

议题与个案4-3成本化策略vs.差异化策略119

议题与个案4-4最佳的成本化策略122

议题与个案4-5蒙恬利用贴牌策略来瞭解市场对产品效用的需求127

议题与个案4-6 以贴近市场需求的研发能力开拓市场128

议题与个案4-7公司应先提升效益或是降低成本？130

习题134

Strategic Marketing Analysis第五章 管理资讯搜寻成本的行销策略137

前言138

买者采购决策行为理论141

议题与个案5-1 20年成功不坠的罐装咖啡品牌149

推敲可能性理论（Elaborateon Likelihood Model）150

降低买者资讯搜寻成本152

议题与个案5-2 2013年媒体的有效广告量155

议题与个案5-3降低资讯搜寻成本的工具越来越多元化159

议题与个案5-4 减少资讯搜寻成本的方法只有广告吗？162

议题与个案5-5线下媒体广告量的崛起163

议题与个案5-6「败犬女王」的噗浪行销164

议题与个案5-7置入性行销168

议题与个案5-8台湾缺乏行销人才169

习题175

Strategic Marketing Analysis第六章 管理道德危机成本的行销策略177

前言178

道德危机成本的种类180

议题与个案6-1对顾客诚实常有意想不到的收获182

道德危机成本的特性183

买者行为理论185

议题与个案6-2服务的期望管理190

高道德危机风险的例子191

议题与个案6-3全球线上消费者对不同沟通通路来源的广告讯息之信任程度193

减少买者道德危机成本193

议题与个案6-4 网路口碑198

议题与个案6-5长期客户的关怀201

议题与个案6-6大东山巧妙地应用形象外溢与名人代言效果205

议题与个案6-7广告可以解决道德危机问题吗？208

相信品的信心建立211

议题与个案6-8广告量与销售量之间的关系212

习题217

StrategicMarketing Analysis 第七章管理专属陷入成本的行销策略219

前言220

议题与个案7-1成也专属资产，败也专属资产！223

专属资产的种类226

议题与个案7-2 长治久安的品牌策略：期望台湾厂商更重视专属资产的策略229

议题与个案7-3教科书的专属资产231

建立与买方间的资产专属性232

议题与个案7-4 电子商务的特有使用知识的专属资产233

议题与个案7-5 半导体产业特有使用知识的专属资产234

议题与个案7-6 免费生意大家争著做！237

议题与个案7-7 专属资产必须能专属242

议题与个案7-8哈雷机车所建立的心理层面认同的专属资产246

议题与个案7-9「英雄联盟」的行销策略249

各种专属资产的特性251

议题与个案7-10 iPhone 5新的连接线253

专属相互陷入问题256

议题与个案7-11买方与其他公司所建立的专属资产如何能顺利地移转到本公司？259

态度或行为忠诚260

习题265

Strategic Marketing Analysis第八章 本书架构与4P的关系267

前言268

行销环境分析269

议题与个案8-1资讯系统主导行销策略272

产品策略273

议题与个案8-2 利用OEM（代工生产）学习市场与产品知识275

议题与个案8-3 创新的外显单位效益成本是建立品牌的基础278

定价策略279

通路策略282

议题与个案8-4 Google的时代286

推广策略287

习题295

Strategic Marketing Analysis第九章影响市场上四大成本高低的主要因素297

前言298

议题与个案9-1火车站旁边的东西不要买299

瞭解环境与架构变数间关系的重要性300

可能影响外显单位效益成本高低的因素302

议题与个案9-2个人电脑产业建立自有品牌将越来越重要304

议题与个案9-3台积电vs.联电305

影响资讯搜寻成本高低的可能因素307

可能影响道德危机成本高低的因素311

议题与个案9-4 放烟火vs.蹲马步的国家品牌形象建立312

可能影响专属陷入成本高低的因素317

议题与个案9-5合勤（ZyXEL） vs.友讯（D-Link）320

习题330

Strategic Marketing Analysis 第十章利用策略行销分析架构分析个案的建议与应用331

前言332

4C架构分析表333

设备供应商的行销案例340

零件供应商的行销案例344

议题与个案10-1崇越的织网哲学346

品牌厂商与通路商的关系348

议题与个案10-2在OEM中自创品牌352

交易的另一种三角关系354

议题与个案10-3 Intel与Zenfone356

相互陷入与互相合作357

习题362

Strategic Marketing Analysis第十一章常见行销争议问题分析365

前言366

行销人员处理行销问题要像医生看病一样367

单一品牌vs.多品牌决策368

议题与个案11-1 王品台塑牛排的老板不姓王370

品牌概念和层次的问题371

公正单位的证明373

专属资产之建立374

外显单位效益成本vs.内隐交换成本375

先进者竞争优势376

议题与个案11-2 泰国康民医院的先进者优势386

先进者优势的权变因素388

总结393

习题397

Strategic Marketing Analysis第十二章行销与公司策略的关系399

前言400

行销观念对策略的影响402

行销是一个观念而不是一个职位403

议题与个案12-1由更高层次来看行销功能406

策略也要有行销观念408

议题与个案12-2 Yahoo！奇摩拍卖vs.eBay台湾拍卖412

议题与个案12-3品牌也是一种核心能力415

如何利用四个成本所建立的核心能力416

议题与个案12-4 太平洋自行车的长期核心能力建立417

策略与行销的关系418

策略行销分析架构与组织设计的关系420

启动4C架构的良性循环425

习题437

Strategic Marketing Analysis附录 交易成本理论与本书的理论架构439

交易成本的定义和范围440

交易成本是否包括生产成本442

交易成本理论只谈成本而忽略合作效益444

专属资产的分类445

Strategic Marketing Analysis 参考文献449

英文450

中文462

习题参考解答467

中英文索引483