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1 开店前的考量2

第一篇 开店准备篇2

·繁琐的小本经营9

·小店老板挑战多9

·满足基本需求行业创业机会多9

·事前分析是成功的开始9

·营业计划有赖坚持9

2 选择适合店面9

·寻找开业店面先搜集资讯18

·承租商场店面注意事项18

·评估管理顾问公司的经营能力18

·检视店面交易合约18

·顶店前审慎调查18

3 合伙经营要清楚权利义务18

·划清权责，圆满拆伙22

4 小店成功的秘诀22

·共同事业经营之权利义务不一22

·订下契约确保权益22

·妥善的人力管理31

·选择优良的进货商31

·销售商品的选择31

5 开店方式31

·订定营业计划的要诀31

·定位策略审慎评估31

·影响定位的三“力”不容忽视31

·先调查目标市场31

·加盟连锁店的优缺点40

·连锁商店现状40

·专卖店强调商品特色40

·复合店空间运用具弹性40

6 善用有限资金40

·周转资金额度的衡量43

7 财务管理的重要性43

8 立地条件55

·节税之道在守法55

·有效控制存货量55

·详记分类帐、预估损益表55

·拟定销售计划55

·评估市场潜力算出损平点55

·做好财务规划增加盈收55

9 掌握商圈内消费者状况69

·如何观察会赚钱的街69

·在大楼内开店的优缺点69

·地点要与经营方向配合69

·依立地精选商品69

·风格独特小店较适合入主巷内69

·巷弄小店需费心妆点，慎选商圈69

·股东发挥个人公关69

·巷弄间开店要持续宣传促销69

·在商圈开店具吸引力69

·在办公商业区开店69

·在住宅社区开店69

·立地与营业状况息息相关69

1 百货型商圈80

第二篇 商圈应用篇80

·竞争店的调查重点80

·制作店势圈地图80

·预估店势圈范围80

·商业核心带来人潮80

·人潮统计可预估客源动向80

·现场观察不为数字误导80

·成熟型商圈适合薄利多销业种85

·潜力型商圈抢先进驻获利高85

2 办公型商圈85

3 车站型商圈97

·针对办公商圈进行立地调查97

·适合进驻消费时段固定集中的业种97

·设店以下班路线为主97

·上班族是主要消费者97

4 校园商圈107

·学生主导商圈发展107

·单纯型商圈满足学生基本需求107

·综合型商圈为平价消费战场107

·无商圈类型因交通便利而降低发展空间107

·商品价位经济，流行性强107

5 社区型商圈112

·进驻捷运商圈注意事项112

·人潮是站前商圈最大特色112

·店铺进驻与捷运商圈关系112

·三种车站型商圈112

·由社区意识凝聚强大消费力119

·社区居民消费习性119

6 夜市型商圈119

·交通便利是重要发展条件124

·小吃、服饰为主要业种124

·中低阶层消费便宜又大碗124

·多样消费生存空间大124

7 特殊商店街124

·业种单纯，选择性却高131

·以特定业种为主导131

·两种不同形态的商店街131

第三篇 开店策略篇131

1 小店如何增加利润131

2 利用趋势创造商机135

·借分店提升获利135

·严控成本保障获利135

·不同业种开源有术135

·健康需求引发开店趋势150

·便利需求带动的开店潮流150

·资讯需求引领开店风潮150

·高龄化使老人产品受青睐150

3 顶店的经营方式150

·别糊涂接下债务159

1 加盟开店——便利商店159

第四篇 开店实战篇159

·多准备三个月的周转金159

·顶设备要小心159

·承接商号和员工须注意事项159

·顶店前先调查商圈159

·顶店可减低创业难度159

·房租、人事费用影响成本结构163

·慎选加盟途径163

2 加盟开店——快速冲印店163

3 加盟开店——美发店167

·经营转型因应恶性竞争167

·洞悉市场空间才能稳当得利167

·总公司与加盟主应维持良性互动171

·建立完善制度，慎选加盟品牌171

4 加盟开店——儿童美语班171

·各家加盟条件有差异175

·班址需详加评估选择175

5 加盟开店——洗衣店175

·复合经营可降低风险180

6 单店经营——服饰精品店180

·慎选连锁体系，稳定获利180

·投资少，管理简单180

·进货来源多为意、日、港185

·预订、现购各有利弊185

·以顾客导向采购服饰185

·售价与利润自己决定185

7 单店经营——餐饮店185

·懂得管理才有得赚193

·成本视店租而定193

·掌握客层面对竞争193

9 单店经营——宠物店193

8 单店经营——咖啡店194

·须重视人力调配与成本估算194

·全面规格化是必然取向194

·费心妆点，慎选立地位置194

·选地点前先进行市调194

·高价位餐厅资本也高194

·外食人口增加有利发展空间194

·重视店内环境卫生203

·自行繁殖更能掌握成本与品质203

·确定寄宿宠物的生理状况203

10 单店经营——嗜好店203

·最慢一年后开始回收209

·必须不断开发货源209

·开放式空间较具亲和力209

·财务管理公私分明209

·市场潜力无限209

11 单店经营——花店209