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第一部分 战略与愿景：为未来的组织设定方向5

第1章 见人所未见，智胜对手&吉姆&钱皮5

第2章 组织的本质：不是结构，而是能力&戴夫·欧瑞奇 诺姆&斯莫尔伍德14

第3章 领导者的使命：创造出属于众人的愿景&詹姆斯·M·库泽斯 巴里·Z&波斯纳26

第4章 与众不同的公司&斯里库马&拉奥34

第5章 你可以自由选择：如何创造出有全球竞争力的工作环境&詹姆斯&奥图尔44

第6章 管理全局迎接未来：摒弃“立等式管理”&保罗·波拉斯基 玛丽安&布伦南55

第二部分 组织文化：价值观、情感、希望、伦理、士气、行为69

第7章 塑造出强盛组织的价值观&托马斯·J&莫兰69

第8章 重新审视公司的概念&查尔斯&汉迪77

第9章 鼓舞士气，创造绩效：让非正式组织发挥作用&乔·R·卡岑巴赫 齐亚&卡恩85

第10章 后退休时代：熟龄员工是未来组织的必备人才&理查德·J&莱德96

第11章 对未来组织的期望：功能型社会&艾拉·A&杰克逊103

第12章 重塑道德与灵魂&李·G·博尔曼 特伦斯·E&迪尔113

第13章 用美好的环境改变人的行为&比尔·斯特里克兰 雷吉娜&克罗宁125

第三部分 设计未来的组织139

第14章 创业时代的组织&克里斯托弗·格根 格雷格&瓦努里克139

第15章 未来的多维跨国组织&杰伊·R&加尔布雷思151

第16章 创造一个变革型组织&爱德华·E·劳勒三世 克里斯托弗·G&沃利163

第17章 重建百年组织，积极面对未来&凯西&克洛宁格175

第18章 未来非营利组织面临的三项挑战：人、资金、战略&罗克珊&斯皮莱特186

第19章 探索未来的大学：路在脚下&达琳&贝利196

第四部分 共同工作209

第20章 创造兼容并蓄的组织环境&李&科克雷尔209

第21章 管理好组织的亚文化&埃德加·H&沙因220

第22章 新型的水平型高绩效组织&霍华德·M&格特曼228

第五部分 领导力243

第23章 领导力蓝图：让你创造出指数级增长&戴维·G&汤姆森243

第24章 决断力：优秀领导者的必备能力&诺埃尔·M·蒂奇 克里斯托弗&德罗斯253

第25章 未来的领导者&威廉·A&科恩265

第26章 在坚持不懈的实践中磨炼领导力&黛比&肯尼迪274

领导与领导学会简介287