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前言1

第一章 大家都是赤手空拳开始的1

欲望与执著心是通往成功的护照1

发财、才华、执著心1

经营者与职员之差3

不怕手无分文5

着手进行就是了8

运气与胆识8

事业是男人的梦11

我从鱼贩开始14

第二章 我的赚钱哲学17

赚钱为了使用17

把握赚钱的机会17

不要把钱留下来，要善加运用20

金钱涌向使用的人22

“出则入”的信念22

正正当当地赚钱25

个人力量有限，靠组织发财27

第三章 小公司优点多30

稳扎稳打30

公司是我的30

实重于名32

低估自己34

容易管理胜过外观堂皇36

职员少轻轻松松36

与其扩大不如兼业39

第四章 如何分辨赚钱的行业42

找大企业的夹缝42

首先深深爱上商品42

找专利品44

大资本无法办理的商品46

贩卖必需品与服务48

消除消费者的不便48

需求大的健康美容生意50

顺应时代潮流52

第五章 小公司的人才培养54

正面看人物的评价54

不要轻易对职员感到失望54

小公司的用人57

不要急于评价59

过度期待是失望之源63

教育只靠耐心63

挖墙脚时的注意事项65

开始最重要68

不要对职员怀有过度的期待70

小公司注重实力71

第六章 信用第一73

信用与时间比金钱重要73

坚守承诺73

不要延期付款75

感谢要有形地表现出来77

如何善于独占利益79

让职员拥有幻想81

第七章 游击商法的技巧83

君子豹变83

老板是突击队长83

拥有优秀的军师85

朝令夕改也在所不惜87

不要把攻击延到明天88

虚荣是生意之敌89

巧妙模仿拥有独自性89

不要浪费子弹91

不重外表93

如何抽身95

第八章 小公司心得集97

充分发挥小集团的优点97

不要模仿大公司97

人材济济与人材凋零的公司101

安于现状即为倒闭的第一步103

认真经营104

老板也要分担工作104

使用怜恤与冷酷的交战法105

一块钱也不要亏损108

灵活地运用特殊服务109

要有数字观念110

第九章 小公司的内部控制114

小公司如何建立完善的内部控制114

保障资产115

分配人力116

让您的营运事半功倍117

依照管理政策行事117

资料的正确性和可靠性119

办公室内的笑声120

干练的经理也善于运用幽默管理120

引人发噱必然事出有因120

幽默和紧张121

把幽默带入工作123

日本人的幽默感125

商业书信可以载舟也可以覆舟126

信写得好不好关系着营运成本126