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经济基础知识1

国民经济1

国民经济体系1

生产方式1

目 录1

生产关系2

生产资料所有制2

生产资料公有制2

经济制度3

有计划的商品经济3

计划经济3

自然经济4

商品经济4

物质技术基础5

经济范畴5

经济规律5

生产关系一定要适合生产力性质的规律6

社会主义基本经济规律6

国民经济有计划按比例发展规律7

价值规律7

各尽所能，按劳分配8

生产8

交换8

消费9

流通9

分配9

生产资料10

消费资料10

生产力10

劳动力10

劳动资料11

劳动对象11

劳动条件11

活劳动12

简单劳动12

复杂劳动12

物化劳动12

劳动过程12

必要劳动13

剩余劳动13

个别劳动13

社会劳动14

具体劳动14

抽象劳动14

体力劳动14

脑力劳动15

商品15

使用价值15

交换价值15

价格结构16

价值16

价格16

经济结构17

经济政策17

经济利益17

经济杠杆17

经济模式18

经济、社会发展18

经济决策18

战略18

中观经济18

微观经济18

宏观经济18

经济优势19

社会主义商品生产19

社会总产品19

社会生产两大部类20

产品20

最终产品20

中间产品20

国民生产总值21

国民收入21

社会主义简单再生产21

国民经济综合平衡22

发展国民经济的总方针22

内涵型扩大再生产22

外延型扩大再生产22

社会主义扩大再生产22

财政、信贷、物资的综合平衡23

劳动密集型经济23

资金密集型经济23

知识密集型产业23

技术密集型产业24

基础产业24

主导产业24

工业25

三次产业25

装配产业25

机会产业25

复合工业26

手工业26

工业部门26

工业布局27

工业体系27

工业基地27

社会主义工业现代化27

工业经济结构合理化28

工业管理体制合理化28

税收29

积累29

技术经济29

工业组织结构合理化29

财政30

买方市场30

卖方市场30

对外贸易30

外汇31

合资经营31

补偿贸易31

投标31

换汇率31

经济体制改革32

经济体制32

剪刀差32

经济体制改革的中心环节33

经济体制改革得失成败的主要标准33

经济体制改革的基本任务33

社会主义的根本任务33

所有权和经营权适当分开33

政府机构管理经济的职能34

经济机制34

市场机制35

横向改革和纵向改革35

流通渠道和流通环节35

统收统支36

统购统销，统购统配36

计划收购、订购和选购36

竞争37

计划调节37

市场调节37

经济中心38

经济特区38

工业生产专业化与协作39

经济联合和经济联合体39

专业公司39

联合公司40

企业性公司40

租赁业务41

农工商联合企业41

行业协会41

财政监督42

银行监督42

管理一般43

工厂管理43

工厂43

工厂种类44

总厂44

中心工厂44

管理系统和被管理系统45

工厂布置45

厂址选择45

管理过程46

管理组织46

管理职能47

管理思想47

管理目标47

管理方法48

管理幅度48

管理信息48

管理流程49

经营49

生产经营过程49

管理决策50

业务决策50

战略决策50

经营决策50

决策过程51

系统管理51

用经济方法管理经济51

用行政方法管理经济52

封建衙门式管理方法52

大而全、小而全52

工厂的任务53

工厂的权力53

泰罗制54

科学管理54

科学管理学派55

管理程序学派55

法约尔管理理论56

管理科学学派57

行为科学学派57

除本分成制58

企业本位论58

直线管理制59

职能管理制60

生产区域管理制61

事业部管理制61

矩阵管理制63

管理工程学64

无人工厂64

科室64

车间64

基本车间64

辅助车间65

附属车间65

副产品车间65

工段65

生产小组65

党委领导下的厂长分工负责制67

领导体制和民主管理工厂党委67

党委领导下的职工代表大会制68

党委领导下的厂长负责制68

厂长（经理）负责制69

“三人团”领导制度69

工厂管理委员会69

一长制70

工人委员会70

董事会71

统一领导，分级管理71

厂长71

总工程师72

总会计师72

班组长73

民主管理73

车间主任73

工长73

职工代表大会74

群众管理75

政治民主75

生产技术民主75

经济民主75

生活民主75

两参一改三结合76

本原则77

计划管理的基77

计划管理77

计划管理77

计划的控制78

国民经济和社78

会发展计划78

国民经济计划79

国家计划80

工厂计划80

车间计划80

长远规划80

长期计划81

短期计划81

月度计划82

日历计划82

年度计划82

季度计划82

滚动计划83

标准计划83

弹性计划84

无缺点计划84

经营战略计划84

生产技术财务84

计划84

计划85

商品生产进度85

辅助生产计划86

劳动工资计划86

销售计划86

生产技术准备87

计划87

技术组织措施87

计划87

协作配套计划87

产品开发计划87

技术改造计划88

新产品试制计划88

科研计划88

基本建设计划89

职工培训计划89

生活福利计划89

工业卫生计划89

运输计划89

综合平衡89

生产能力利用90

品种结构90

计划90

单项平衡90

具体平衡90

生产方向90

生产潜力91

计划指标和计91

划指标体系91

发展策略91

密集型发展策略92

一体化发展策略92

多样化发展策略92

技术经济指标93

指令性计划指标93

定额94

指导性计划指标94

计划定额95

平均先进定额95

综合定额95

技术定额95

经验定额95

统计定额95

经验统计定额96

定额完成系数96

定额压缩系数96

超额系数96

计划综合完成率96

计划大纲97

控制数字97

品种完成率97

产量完成率97

计划说明书98

计划表98

计划图98

计划编制程序98

计划资料99

计划工作机构99

单轨制100

双轨制100

生产要素101

生产领域101

生产管理101

生产管理101

生产消费102

工厂生产过程102

生产准备过程102

基本生产过程102

辅助生产过程103

生产服务过程103

运输过程103

检验过程103

等待停歇过程103

采掘生产过程103

生产组织104

产过程104

化学加工和冶104

炼生产过程104

加工装配性生104

生产过程的空105

间组织形式105

生产过程的时105

间组织形式105

车间布置106

工作地106

工艺阶段106

工序106

工步107

工序的分化107

检验工序107

运输工序107

工艺工序107

工序的集中108

生产岗位108

工艺原则108

对象原则108

混合原则109

生产类型109

大量生产109

连续生产110

简单生产110

间断生产110

成批生产110

单件生产110

复杂生产110

多品种轮番生产111

生产线111

作业线111

流水生产和流111

水线111

间断流水线112

强制节拍流水线112

移动流水线112

固定流水线112

连续流水线112

多对象流水线112

单对象流水线112

自由节拍流水线113

不变流水线113

可变流水线113

自动生产线113

机械化113

机械化程度系数113

半机械化操作114

半自动化操作114

机械化操作114

操作方法114

操作114

作业114

手工操作114

管理业务的标115

准化115

生产过程的连115

续性115

生产过程的节116

奏性116

例性116

生产过程的比116

均衡生产117

均衡率117

单班制生产117

多班制生产118

生产计划118

生产作业计划118

生产能力119

单机生产能力119

环节生产能力119

工厂的生产能力119

生产面积的生120

能力120

产能力120

查定能力120

计划生产能力120

设计能力120

设备组的生产120

生产能力利用率121

在制品121

期初在制品121

期末在制品121

半成品121

工件121

毛坯121

完工率122

生产合同122

成品122

工业性作业122

副产品122

单项生产合同123

集体生产合同123

生产周期123

生产组织定额123

投入提前期124

生产提前期124

在制品储备定额124

工序的同步化124

工艺储备量124

出产提前期125

生产间隔期125

期量标准125

批量126

最小批量法126

最小费用法127

以期定量法127

节拍128

外协件129

的负荷系数129

工序的工作地129

节奏129

出产量129

投入量129

在制品定额法130

累计编号法130

生产周期法131

定货点法131

“看板”管理法131

标准计划法132

板”132

定期计划法132

信号“看板”132

在制品“看板”132

订货外协“看132

日常分配法133

水平线法133

斜线法133

半抛物线法133

抛物线法133

鞍形线法134

生产调度134

调度会议134

现场调度134

定台供应135

台份135

班前班后会135

生产会135

调度日志135

当量136

制成率136

生产平准化136

成组加工137

技术管理138

技术管理138

技术138

术革命139

技术革新和技139

安全技术组织139

技术组织措施139

措施139

技术改造140

适用技术141

技术协作141

技术转让141

技术贸易141

技术引进和技141

术输出141

生产技术准备142

技术后方142

系列化143

技术标准143

标准化143

规格化144

通用化144

标准件144

通用件144

典型件145

互换性145

公差145

配合145

光洁度145

新产品开发145

产品设计可靠性146

产品设计146

产品设计的经147

济效果指标147

产品设计管理147

技术任务书148

技术建议书148

初步设计148

技术设计148

工作图设计148

术纪律149

技术监督和技149

技术档案149

技术规程149

设计审查149

技术检查150

产品工艺管理150

工艺及工艺准备150

工艺设计和工151

艺分析151

工艺路线和工151

艺过程151

工艺过程典型化151

工艺装备152

工艺规程152

工艺成本152

工艺装备系数153

工艺纪律与工153

艺守则153

工艺方案与工154

艺文件154

工艺验证154

新产品试制154

准备计划155

动量155

工作量与劳155

生产技术准备155

机械化技术155

年度生产技术155

技术储备155

新产品鉴定155

技术咨询156

质量管理157

质量管理157

产品质量157

（SQC）158

统计质量管理158

（TQC）158

全面质量管理158

程质量158

工作质量与工158

产品质量标准158

综合质量管理159

设计过程的质159

量管理159

制造过程的质159

量管理159

辅助生产过程159

的质量管理159

使用过程的质159

量管理159

质量检验160

和方法160

质量检验手段160

质量情报工作160

质量管理小组160

质量教育工作160

普遍检查161

抽样检查161

产品等级系数161

产品缺陷161

废品分析162

废品和废品率162

回用品162

等外品、次品、162

品率162

合格品及合格162

不合格品162

质量目标163

产品质量经济163

分析163

质量成本163

质量保证体系163

质量控制统计164

方法164

工序控制164

技术服务164

质量动态164

PDCA循环165

质量管理的七165

种旧工具165

排列图法165

因果分析图法165

直方图法165

控制图法166

分层法166

散布图法166

统计分析表法167

工序能力167

？—R控制图167

全面质量管理的168

制图168

七种新工具168

P控制图和Pn168

C控制图和U控168

控制图168

设备管理170

设备管理170

设备170

设备配套171

成套设备171

设备选择171

设备经济评价172

有形损耗172

设备磨损补偿173

设备磨损系数173

无形损耗173

设备检查174

设备监测技术174

设备修理175

设备的可修性175

设备计划预防176

检修制176

设备修理复杂176

系数176

设备修理间隔期177

设备修理周期177

设备修理周期177

修理定额177

结构177

设备修理停歇178

时间178

修理工作总劳178

动量178

设备保养178

三级保养制179

设备完好率179

设备换班系数180

费用180

设备寿命周期180

设备经济寿命180

设备技术寿命180

设备使用寿命180

设备寿命周期181

费用效率181

设备时间负荷率181

设备强度负荷率181

设备作业率181

济指标182

理的技术经182

设备维修和管182

固定资产利用率182

机床利用率182

设备操作规程182

设备档案185

设备事故及处理185

设备报废186

设备更新186

设备现代化改装186

设备的租赁187

工具管理187

工具187

工程学187

设备综合管理187

工具消耗定额188

及制定方法188

计划期工具消188

耗量及计算188

方法188

计划期工具周189

转量189

计划期工具需189

要量及计算189

物资管理190

物资190

物资管理190

一类物资191

二类物资191

三类物资191

物流191

工厂物流192

原料、材料、原192

材料192

主要材料192

辅助材料192

燃料192

A、B、C分析法193

低值易耗品193

备件193

物资消耗定额194

物资消耗定额194

制定方法194

物资消耗统计195

原材料利用率195

材料损耗率195

物资储备定额195

经常储备定额196

保险储备定额196

定额197

供应间隔期系数197

物资储备资金197

季节性储备定额197

供应间隔期197

物资供应计划198

物资需要量198

物资供应量199

物资平衡表199

物资申请量200

物资采购201

经济订购批量201

材料差价率202

仓库202

材料计划价格202

材料差价202

购销合同202

假入库203

假退库203

在途材料203

物资验收203

物资保管203

物资发放204

供应方式204

限额领料制205

物资原始记录206

修旧利废206

营销管理207

营销管理207

营销战略207

市场208

市场经营208

市场研究209

市场调查209

市场预测210

市场试验211

时间序列法211

市场决策212

直线回归法212

市场占有率214

用户和用户需求214

产品寿命周期215

产品销售215

销售渠道215

产品销售方式216

产品入库216

销售合同216

试销217

赊销217

包装和装璜217

销售服务218

发货运输218

产品销售指标219

销售价格219

销售人员219

厂牌商标220

广告220

能源管理221

能源管理221

能源221

一次能源221

非再生能源222

商品能源222

可再生能源222

二次能源222

非商品能源223

能源变革223

能源结构223

能源模型223

能源网络图224

节能224

能源有效利用率225

工厂热平衡225

热力系统图225

热量226

热值226

标准燃料226

集中供热226

热加工226

热效率226

能耗系数227

煤种227

煤炭质量标准227

煤炭综合利用228

煤气228

水煤气228

煤的沸腾燃烧228

电力设备229

功率因数229

电网229

电热设备229

电源229

电能229

有功功率230

有功负荷230

无功功率230

负荷率231

发电设备利用231

小时231

负荷曲线231

余热利用232

热效率232

锅炉热平衡232

锅炉热损失232

锅炉蒸发量及232

广义节能233

能源计量233

能源定额管理234

能源单耗234

能源管理奖惩236

制度236

可比能耗236

工厂综合能耗236

劳动管理238

劳动管理238

劳动生产率238

劳动定额238

定员239

劳动尺度239

劳动量239

劳动强度239

劳动组织240

劳动协作240

劳动分工240

非熟练劳动240

熟练劳动240

交叉作业241

倒班制241

多机床管理241

巡回路线241

劳动力分类241

日）242

工作日（劳动242

编外人员242

合同工242

临时工242

固定工242

工种242

日历时间243

制度时间243

有效时间243

生产工时243

工作日写实243

测时243

基本作业时间244

作业时间244

辅助作业时间244

工作抽样244

工作衡量244

工时消耗分类244

布置工作地时间245

体息与生理需245

要时间245

准备与结束时间245

非生产工作时间245

的损失时间246

劳动纪律246

产业疲劳246

窝工246

工人责任造成246

的损失时间246

非工人责任造成246

出勤率247

缺勤率247

劳动竞赛247

跟班制247

交接班制247

工票248

劳动保护248

安全技术248

工业卫生248

工作研究249

动作研究249

职业中毒和职249

业病249

时间研究249

环境研究250

劳动报酬管理251

劳动报酬管理251

劳动报酬形式251

个人劳动量252

集体劳动量252

工资252

集体劳动报酬252

个人劳动报酬252

工资总额253

工资等级制253

工资等级系数253

技术等级标准254

工资性津贴255

工资附加费255

工资率255

工资表256

计时工资256

计件工资256

超定额累进计257

工资257

件工资257

有限计件工资257

直接计件工资257

分段计酬计件257

间接计件工资258

计件奖励工资258

包工工资258

质计件工资259

集体计件工资259

岗位计件工资259

个人超定额优259

个人计件工资259

浮动工资260

标准工资260

职务工资260

岗位工资260

基本工资260

附加工资261

保留工资261

平均工资261

加班工资261

奖金261

同企业经济262

效益挂钩262

企业工资总额262

结构工资262

职工奖励基金263

职工福利基金263

集体福利264

福利费264

生活困难补助费264

公费医疗费264

保健费265

独生子女保健费265

救济费265

抚恤费266

丧葬费266

退职退休费266

人才智力开发267

人才开发与办267

好工厂267

干部革命化、年268

轻化、知识化、268

专业化268

人才制度268

人才结构269

知识结构269

聘任制270

内部招聘法270

知识分子是一支重要的依靠力量271

部制度271

改革现行的干271

终身教育271

德才兼备272

又红又专272

任人唯贤272

任人唯亲273

宗派主义273

山头主义273

用人之所长273

人尽其才273

接班卡片培养法274

培训与任用相结合274

民意测验274

审批相结合274

群众推荐与上级274

筛选法275

台阶巡回法275

职工培训的战276

略意义276

知识老化276

智力投资277

职工教育的基277

本内容277

职工教育的形式277

干部教育的五项278

本任务278

政策和制度278

化”278

职工教育“三278

干部教育的基278

理论联系实际279

教条主义279

经验主义280

工程技术教育与管理教育相结合280

“通才”专家化、专家通才化280

讨论、会议法280

案例法281

财务管理282

财务计划282

财务管理282

财务制度283

财经纪律283

财务管理体制284

资金284

资金占用285

资金来源285

固定资产285

固定资金286

固定资产计价286

固定资产分类287

核定固定资产289

需用量289

固定资金来源289

固定资产折旧290

折旧额的计算290

固定资产变价292

收入292

固定资产的归292

口分级管理292

固定资金利用292

效果指标292

流动资产293

流动资金293

超定额流动资金295

定额流动资金295

非定额流动资金296

库存现金296

清产核资296

定额流动资金297

核定297

生产储备资金298

定额核定298

生产资金定额300

核定300

成品资金定额300

核定300

流动资金周转率301

银行超定额借款301

银行结算借款301

流动资金产值率和产值资金率302

流动资金利润率302

流动资金归口303

分级管理303

专项资金管理304

专款专用原则304

大修理基金305

职工福利基金305

管理305

科学技术三项306

费用拨款306

管理306

职工奖励基金306

利润留成308

企业基金308

工业产品价格309

管理309

销售利润310

销售利润的直310

接计算法310

销售利润因素311

测算法311

营业外收支312

实现利润312

应缴利润312

利润的分配313

利润的解缴313

八级超额累进314

税率314

产品税315

增值税316

盐税316

营业税316

奖金税317

税金的缴纳317

资源税317

利改税318

销售利润率318

成本利润率318

资金利润率319

产值利润率319

工资利润率320

工厂产值利税320

率和增长率320

财务收支管理320

年度财务收支320

指标的平衡320

指标的平衡321

月度财务收支321

财务收支日常322

管理322

成本管理323

成本管理323

工业产品成本324

工业产品成本325

开支范围325

工业产品成本326

的分类326

标准成本328

定额成本328

计划成本328

完全成本328

工厂成本328

实际成本329

车间成本329

班组成本329

成本预测329

成本计划331

目标成本334

成本降低额334

成本降低率334

生产费用334

成本项目336

生产费用要素337

基本费用338

一般费用338

直接费用338

间接费用339

相对固定费用339

变动费用339

废品损失339

停工损失339

待摊费用340

销售费340

企业管理费340

车间经费340

预提费用341

成本控制341

成本——产量—342

利润分析342

价值分析343

成本核算343

成本核算的简343

单法343

步法344

成本核算的分344

类法344

成本核算的分344

批法344

成本核算的分344

逐步结转分步法345

平行结转分步法345

成本核算的定346

额比例法346

成本核算的定346

额法346

交互分配法347

成本分析347

成本检查347

变动成本法348

比较成本论349

经济核算350

经济核算350

经济核算制350

全面经济核算351

内部经济核算制351

厂部经济核算352

车间经济核算353

班组经济核算353

群众核算354

会计核算354

独立经营权355

业务核算355

统计核算355

自负盈亏356

自计盈亏356

独立核算单位357

指标分解357

企业内部经济358

合同358

内部结算358

内部货币结算359

厂内结算价格359

经济效益和经360

济效果360

企业内部银行360

经济活动分析361

环境管理362

环境362

环境保护362

环境保护基本363

方针363

环境管理363

环境管理现代化363

环境管理的方法363

环境计划管理363

环境规划363

环境监测364

环境标准364

环境质量364

污染源管理365

环境效应分析365

排污收费366

清洁工厂和清367

工厂环境保护367

洁车间标准367

指标367

环境的自净能力367

环境污染367

环境综合治理367

环境技术管理367

环境保护建设371

管理371

环境生产管理371

环境设备管理371

环境排污管理372

公害372

环境污染物及372

其来源372

烟尘、尘、飘尘、落尘373

工业污染源373

方法374

及评价的基本374

工业污染源调查374

工业污染物排放375

量估算方法375

工业污染源的377

控制377

污染事故377

数据管理377

统计报表制度377

环境保护教育378

环境保护基金378

指标体系379

指标379

数量指标380

质量指标380

价值指标380

总量指标380

实物指标380

标准实物指标380

相对指标381

报告期382

基期383

统计调查383

抽样调查383

统计图384

统计总体和个体384

统计表385

工业总产值387

工业净产值387

工业商品产值388

工业产品平均技388

术性能指标388

经济计量模型388

情况指标389

计划完成百分数389

系数389

综合价格换算389

生产定额完成389

指标389

工厂经济效益389

非参数统计390

统计平均数390

序时平均数390

几何平均数391

简单算术平均数391

加权算术平均数392

调和平均数392

发展速度393

基数393

指数393

权数393

相对数393

绝对数393

定基发展速度394

环比发展速度394

平均发展速度395

增长速度395

平均增长速度395

均方差396

均方差系数396

方差分析398

大量观察法401

统计分组法401

中位数401

回归分析401

综合指数法402

原始记录402

统计整理402

统计分析403

统计台帐403

数据403

数据处理403

数据的层次结404

结构404

数据流程图404

经济信息405

信息反馈405

经济责任制406

经济责任制406

责任制406

责、权、利406

责任制体系407

工厂对国家的经407

济责任制407

责任制408

工厂内部经济408

包保责任制409

包产制409

收入和分配大409

包干409

盈亏包干410

经济合同制410

职能部门经济411

责任制411

车间经济责任制411

班组经济责任制411

岗位责任制411

技术责任制412

生产技术责任制412

岗位经济责任制412

生产线小组责413

任制413

固定资产归口分级管理责任制413

工具管理责任制413

安全责任制413

质量责任制414

厂长责任制414

总工程师经济414

责任制414

车间主任责任制415

责任制415

总会计师经济415

班组长责任制416

调度责任制416

奖惩制416

考核制416

检查制416

经 济 法417

工厂法417

计划法417

工业企业质量418

管理法规418

工业产权418

专利法419

商标法420

物价法421

中外合资经营421

企业法421

财政法422

预算法422

税法422

会计法423

成本法424

审计法424

统计法425

土地法425

交通运输法426

基本建设法426

环境保护法427

劳动法427

劳动合同428

劳动保护管理的428

法律制度428

劳动争议429

劳动保险的法429

律制度429

工资管理的法429

律制度429

信贷法律制度430

律制度430

劳动力管理的430

外汇管理的法430

法律制度430

货币管理的法431

律制度431

矿产资源法431

水资源法432

森林法432

能源法433

自然资源法433

债433

经济合同434

经济合同法434

法人434

经济合同的签435

订程序435

经济合同的担保436

经济合同的变436

更和解除436

有效的经济合同437

无效的经济合同437

经济合同的履438

行原则438

经济立法439

经济法439

的法律后果439

不履行经济合同439

经济法律关系440

法律事实440

代理行为441

违法的经济行为441

无效的经济行为441

自立行为441

计划行为441

无偿行为441

有偿行为441

实践行为441

单方行为442

护方法442

经济权利的保442

经济法律行为442

借承行为442

双方行为442

管理行为442

经营行为442

法律责任的种类443

财产所有权443

经济仲裁444

所有权444

劳动群众集体444

国家所有权444

经济司法445

经济诉讼445

经济诉讼时效446

非规范性法律文件的时间效力446

规范性经济文件446

的时间效力446

律师447

法律顾问447

经济法庭448

经济制裁449

调解449

行政管理450

行政管理450

家具管理450

办公用具品管理451

办公费管理451

差旅费管理452

职工住宅（住452

房）管理452

管理453

职工子弟学校453

托儿所、幼儿453

园管理453

职工医院管理454

职工食堂管理454

计划生育管理454

职工生活用水、455

电、气管理455

图书馆（室）和455

阅览室管理455

影剧院管理455

浴室管理456

招待所管理456

管理456

文娱室、茶室456

大礼堂管理457

清洁卫生管理457

副业管理457

家属委员会管理458

文件管理458

收文管理458

发文管理459

文件借阅管理459

立卷管理460

文件的保管460

文件的销毁461

资料归档461

印鉴管理462

思想政治工作463

思想政治工作463

思想政治工作463

的任务463

社会主义精神464

文明建设464

马克思主义理465

论教育465

优良传统教育465

职工队伍建设465

共产主义道德466

教育466

集体主义思想466

教育466

五讲四美三热爱467

共产主义理想467

教育467

革命人生观教育468

主人翁教育468

路线、方针、政468

策教育468

思想领先469

遵纪守法469

形势、任务教育469

正面教育470

激励470

灌输470

疏导471

帮助471

表扬为主472

有的放矢472

评比选树472

家访473

谈心473

女工工作474

小组生活会474

批评与自我批评474

厂风475

“三老四严”475

思想政治工作475

科学化475

思想政治工作476

队伍476

组织员476

宣传员476

报告员477

“三A”革命478

“三C”技术478

新技术革命478

新技术革命478

柔性生产系统479

组合生产479

工业机器人479

数控机床480

加工中心480

复合商品480

微电子技术革命480

集成电路481

电子计算机481

巨型计算机482

微型计算机483

单板机483

硬件483

软件484

终端484

智能终端484

程序语言484

程序485

信息科学486

信息经济学486

信息系统487

战略计划经营487

经营信息系统487

信息公用事业487

信息化仓库487

经营决策信息488

系统488

现场管理经营488

信息系统488

复合材料488

材料竞争488

现代管理理论和方法网络技术490

价值工程490

投入产出分析491

线性规划493

经济数学模型495

盈亏平衡分析495

德尔菲预测法496

决策树496

目标管理497

人机系统498

A、B、C分类499

控制法499

滑动平均法501

指数平滑法501

预测思想502

决策思想503

全面管理思想505

系统分析506

系统模拟507

系统评价508

边际分析510

弹性预算510

图上作业法510

准确分析问题511

思想511

行为科学512

X理论513

变理论）514

Z理论514

超Y理论（权514

Y理论514

管理方格515

管理标准化思想515

管理最优化思想516

控制论517

库存论518

信息论519

可行性研究519

规划论520

动态规划521

统筹法521

非线性规划521

优选法522

对策论522

排队论523

系统工程524

表上作业法525

工序研究525

可靠性理论525

工作取样526

敏感性分析527

作业改进528

零基预算529

管理会计529

附录531

基本常数表531

数学符号与数学常数534

计量单位表537

常用计量单位换算表548

化学元素表551

正态分布表553

随机数表555

t分布的百分点数567

F分布表569

汉语拼音字母表572

部分外文字体表573

后记576