图书介绍

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学习型企业 今天的学习型企业就是明天的商业领袖
  • 连玉明主编;北京国际城市发展研究院编著 著
  • 出版社: 北京:中国时代经济出版社
  • ISBN:7801693965
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:190页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:企业管理(学科: 研究) 企业管理

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图书目录

创造变革超越自我的企业精神2

深层变革的过程2

第一部分 变革时代2

学习能力的发展4

学习能力的延续4

学习力与学习成果5

专栏1:现代环境的趋势和挑战5

专栏索引5

改变环境再造组织的企业灵魂8

企业环境变化是建设学习型企业的外部动因8

专栏2:企业长寿需要5种能力10

学习型企业与企业再造11

图表索引12

图表1 企业和环境12

图表2 日本企业寿命研究15

学习型企业帮助企业度过瓶颈期15

创新是学习型企业的灵魂17

图表3 两种不同企业的对比21

创新规范扩展资讯的企业核心22

企业行为规范的核心就是学习文化22

专栏3:了解员工如何学习23

将资讯化为知识的内部过程24

专栏4:企业学习能力评价各层级因素26

图表4 创新与学习成为绩效评估的依据29

图表5 传统工厂与作为学习型组织企业的对比32

案例1 皖北煤电集团公司关于创建学习型企业的实践35

案例索引35

第2部分 学习型战略40

企业战略和战略管理40

学习型企业的战略管理与内涵40

图表6 战略管理41

学习战略41

战略要素43

战略环境因素43

战略规划步骤44

图表7 竞争性战略44

战略制定45

战略管理46

专栏5:中国企业发展战略五大误区47

学习型企业的愿景目标与发展49

确立愿景目标49

基于全球性思维的战略思考51

图表9 战略制定和实施51

图表8 战略思考51

图表10 战略选择53

让学习成为企业的战略性资产55

图表11 战略制定56

案例2 联想“团队学习”克服学习“虚火”57

图表12 战略水平和战略制定的模式58

案例3 学习型组织的HR解决方案60

专栏6:现代企业自主学习中心的特点61

图表13 战略有效性及E-V-R协调62

图表14 摩托罗拉学习组织架构64

学习型组织理论是最新的管理理论创新66

组织学习与管理创新是学习型企业的重要特征66

第3部分 管理创新66

传统管理理论面临三大挑战67

管理理论的三大发展68

企业文化与文化管理69

专栏7:构造学习型企业 塑造学习型员工70

图表15 成功管理者所需的技能71

学习型企业的管理创新72

学习型企业中管理的新任务74

图表16 四种管理关系和结构概览75

图表17 推行全面质量管理的主要阶段76

知识经济时代企业管理的新形式78

情感型管理78

K管理模式80

图表18 知识管理和工业时代传统管理的比较82

图表19 K管理的九个阶段84

学习型企业与知识管理86

组织管理与企业核心竞争力90

组织管理与生存战略90

组织设计91

图表20 两种管理文化的比较93

案例4 古老药业与现代管理科学嫁接94

专栏8:学习型组织管理98

案例5 公司变革:为什么少数成功,多数失败?101

专栏9:中国学习型企业论坛宣言104

企业领袖就是学习型领袖108

第4部分 企业领袖108

学习型领导与领导力场108

专栏10:与心灵对话——实现自我超越的关键109

对学习型领导的一般认识111

图表21 复杂企业组织中的管理和领导113

专栏11:新时代领导的六大概念114

新科学的领导含义115

领导力来源于学习力116

专栏12:改变领导风格——以学习为先117

学习力体现于知识管理118

学习型组织中的三类领导122

学习型领导的完全模式122

当代领导管理模式的创新123

图表22 不同层次领导者的能力和知识技能结构表125

学习型领导的现实意义128

专栏13:杰出人才的特征129

面向新时期的中国企业领导管理发展方向129

专栏14:最佳领导人的共性133

学习型人才与学习型领导133

学习型企业的文化力量133

学习型领导的角色定位137

领导者如何洞察自己139

专栏15:留住人才的步骤140

企业领袖:别让变革误入歧途141

图表23 领导成功关键因素模型图142

新经济条件下的企业领袖144

企业领袖的魅力144

学习型企业中的领导力145

专栏16:实施领导的因素147

领导的社会责任149

案例6 刘永好谈营造“创造性张力”实现“自我超越”152

企业文化是社会文化的子系统156

学习型企业是最高层次的一种企业文化156

第5部分 心智模式156

企业文化具有深刻的内涵158

专栏17:企业文化外在表现形式160

企业文化的形成机制161

企业文化的建设163

创新文化决定企业成败163

企业文化的关键在于创新163

专栏18:什么是企业文化的载体?164

案例7 一个学习型企业和她的学习型报纸167

专栏19:东西方企业文化的走势171

案例8 带动训练——文化变化的主要因素173

主要参考文献178

后记188

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