做最好的副手 优秀的副手应该尽职尽责而不越位【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 准确定位，甘当配角：把握好副手所处的方位是“第二”而非“第一”3

做副手，不要成为“附手”5

认识自我才能定位准确8

摆正位才能有所作“为”10

把握好自己所处的方位13

垫高主角，甘当配角16

承认自己也是打工者18

先站稳，再求更上一层楼21

【问题思考】25

【行动指南】25

第二章　加强修炼，提高素质：培养副手特有的品质要经常为自己充电29

构建合理的知识结构31

专业技能要精益求精34

具备令人敬服的品质37

端正自己的工作态度40

让精业成为自己的发展目标42

办事能力要快速高效44

“大赢”必先有大境界47

【问题思考】50

【行动指南】50

第三章　磨砺能力，驾驭局势：锻炼副手特有的能力能力是完成任务的根本保证53

勤奋是优秀副手的最大优点56

创新是副手必备的能力59

不断提高自己的协调能力63

提高自己应对突发事件的能力67

把创造力当做最大的资本70

提高能力，别让自己成“负手”73

驾驭局势，避免不良的心态75

【问题思考】78

【行动指南】78

第四章　勇于负责，参与决策：掌握副手应具备的基本功能作出及时、明确的决断81

敢于直言，勇于进谏83

具有高度的责任感和义务感86

拒绝借口，主动承担责任88

让责任感更强烈91

敢为他人之不敢为93

凡事要有自己的主见95

强化参与决策的责任意识98

【问题思考】102

【行动指南】102

第五章　辅佐正职，淡泊明志：善于处理与一把手的关系准确领会一把手的意图105

巧妙地向一把手提建议107

执行命令，绝不盲从111

淡泊明志，兢兢业业114

激发良性冲突117

能忍辱者方能负重121

时刻维护一把手的权威124

要忠，但不要愚忠127

【问题思考】131

【行动指南】131

第六章　相互扶持，谋求双赢：善于处理好与同级副手的关系尊重同级，与其精诚合作135

相互支持是事业成功之道138

凡事以大局为重140

经常沟通，增进了解142

组成黄金搭档，合作共赢145

建立和谐的合作环境148

杜绝领导班子“内耗”152

【问题思考】156

【行动指南】156

第七章　知人善任，善待下属：关于领导和管理自己的下属合理对待不同的下属159

正确对待下属的差错161

与下属保持最佳的距离163

赏罚要公正严明166

学会合理授权给下属168

用激励法调动下属的积极性171

勇当下属学习的标杆175

信任下级，用人不疑177

重视下属的参与价值179

爱戴下属，凝聚合力181

【问题思考】184

【行动指南】184

附录185

一、副手升迁的技巧185

二、不同行业副手应掌握的要点187